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2016-01-29 11:02 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
設計階段BIM技術(shù)的應用,集中于方案展示、異形設計建模、異形建筑物工程圖表達等方面,主要是大型復雜建設項目才會(huì )有應用BIM技術(shù)的需求。設計院并沒(méi)有開(kāi)始大面積普及應用BIM技術(shù),主要原因在于目前設計院面臨的主要問(wèn)題,是市場(chǎng)下行、內部管理水平落后、行業(yè)集成度不高、專(zhuān)業(yè)化水平落后,這些問(wèn)題不是通過(guò)推廣BIM技術(shù)就能解決的,同時(shí)BIM技術(shù)的推廣又需要在解決這些問(wèn)題的基礎上來(lái)推進(jìn)。
關(guān)于設計階段BIM技術(shù)的發(fā)展趨勢,我個(gè)人認為,首先要解決行業(yè)集成度不高、設計院內部管理水平落后、專(zhuān)業(yè)化設計院品牌缺乏等問(wèn)題。只有這些問(wèn)題得到一定程度解決的基礎上,BIM技術(shù)在設計階段的應用才會(huì )迎來(lái)春天。
在設計階段全過(guò)程實(shí)施BIM技術(shù),我認為技術(shù)上已經(jīng)是可行的了。但是具體的做法,一定不是理論上的那種,不是說(shuō)一定要在策劃、方案、初步設計、擴初、深化設計等整個(gè)設計周期全部應用三維技術(shù)?梢愿鶕ㄖ椖康奶卣,在分析了投入產(chǎn)出比的基礎上應用BIM技術(shù)。目前流行的翻模為什么有存在的價(jià)值,一個(gè)原因是bim技術(shù)還很新,還沒(méi)有融入到建筑業(yè)務(wù)中,還有就是市場(chǎng)在投入產(chǎn)出比方面自發(fā)的反應。我想在建筑工業(yè)化落后的階段,在很多場(chǎng)合二維設計模式還將會(huì )是主流。
施工單位應用BIM技術(shù)的熱情相對設計院要高,主要原因在于施工單位只需要一個(gè)精細BIM模型來(lái)支撐施工階段的業(yè)務(wù)。所以,雖然設計階段無(wú)法提供有用的BIM模型給施工單位,但是也不會(huì )影響施工單位應用bim技術(shù)。因為目前的行業(yè)現狀,設計單位就無(wú)法提供精細且準確的設計信息,施工單位承擔了不少深化設計、優(yōu)化調整的工作。
不管是設計階段還是施工階段,BIM技術(shù)的應用與推進(jìn),不能局限于技術(shù)本身,更多的要從行業(yè)、企業(yè)、項目管理等更高層面來(lái)思考如何引導推動(dòng)。新技術(shù)引發(fā)了行業(yè)變革,但是如果行業(yè)無(wú)法在變革的過(guò)程為技術(shù)提供一個(gè)良好的生存土壤的話(huà),新技術(shù)的生命力就無(wú)法得到釋放,甚至夭折。施工單位應用bim技術(shù),也會(huì )從工具層面的利用上升到項目管理層面,進(jìn)而上升到企業(yè)層面的內部整合與二次優(yōu)化分工和行業(yè)層面的整合與二次優(yōu)化分工。
我認為隨著(zhù)bim技術(shù)應用的深入,施工企業(yè)會(huì )加強對各個(gè)項目的管控力度,取消項目經(jīng)理獨立承包制,即使一時(shí)半會(huì )不取消,也會(huì )逐漸削減項目經(jīng)理的權力,將項目部的管理力量與技術(shù)力量慢慢往企業(yè)總部集中,往類(lèi)似于EPC方向發(fā)展。同時(shí),施工企業(yè)還需要建立一套機制,從企業(yè)供應鏈管理的角度,管理好專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包隊伍。當前的模式,施工企業(yè)總承包單位利用項目經(jīng)理人承包制剝離風(fēng)險轉嫁給項目承包經(jīng)理人和分包單位,不加強企業(yè)的技術(shù)能力與管理能力,分心去做資本運作,是特定時(shí)期的產(chǎn)物,但是一定是不可持續的。
以上是針對各個(gè)階段的現狀、問(wèn)題、原因、趨勢的一些看法。另外,從政府推動(dòng)BIM的角度,我談一個(gè)很突出的問(wèn)題。政府推動(dòng)BIM技術(shù),只重視應用層面的推廣,不重視技術(shù)研發(fā)層面的扶持,這是在客觀(guān)上聯(lián)合國外的BIM軟件扼殺國產(chǎn)BIM技術(shù),如果國外的bim軟件能夠解決中國bim應用推廣過(guò)程的大部分問(wèn)題,倒也沒(méi)什么,但是由于中國建設工程行業(yè)的獨立性和體量龐大的特征,中國bim技術(shù)必須以國產(chǎn)軟件開(kāi)發(fā)商來(lái)做主體。政府必須聯(lián)合組織行業(yè)的力量,去指導、引導、扶持bim技術(shù)體系在中國建設工程行業(yè)的落地。
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