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投資項目管理師

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2015年投資建設項目管理師項目決策學(xué)習:建設規模

2015-02-13 08:41 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  1.產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)特點(diǎn)的符合性:規模是否符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,是考慮的首要因素。

  2.收益的合理性:適當的規?扇〉觅M用的節約,提高競爭力,獲得相應的經(jīng)濟效益。

  1)并不是所有的項目都是規模越大越經(jīng)濟。

  2)不同產(chǎn)業(yè)規模的經(jīng)濟性可能不同。著(zhù)重對規模效益顯著(zhù)的產(chǎn)業(yè),研究規模的經(jīng)濟性,選擇能實(shí)現規模收益遞增的經(jīng)濟規模。

  3)在確定建設規模時(shí),理論上應追求最優(yōu)經(jīng)濟規模,但現實(shí)重往往受到各種因素的制約,最優(yōu)經(jīng)濟規模往往難以達到,一般尋求的是合理的經(jīng)濟規模。

  3.資源利用的合理性:主要考慮資源利用的可靠性、有效性、經(jīng)濟性。

  1)可靠性:投入物來(lái)源,規模的確定以資源的可靠性為前提。廣義的資源,包括物質(zhì)資源、人力資源和資金。

  2)有效性:有效利用資源不僅實(shí)現了資源的節約,同時(shí)也降低了成本、提高了效益。

  3)經(jīng)濟性:資源的經(jīng)濟性與有效性有著(zhù)內在的聯(lián)系。達到一定的合理規模,一方面可以更加有效的利用資源;另一方面有利于合理組合,綜合利用資源。

責任編輯:南瓜妹
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