投標人根據招標文件及有關(guān)計價(jià)辦法，計算出投標報價(jià)，并在此基礎上研究投標策略，提出更有競爭力的報價(jià)�？梢哉f(shuō)，投標報價(jià)對投標人競標的成敗和將來(lái)實(shí)施工程的盈虧起著(zhù)決定性的作用。

　　采用工程量清單招標后，投標人真正有了報價(jià)的自主權，但企業(yè)在充分合理的發(fā)揮自身的優(yōu)勢自主定價(jià)時(shí)，還應遵守有關(guān)文件的規定：如應當滿(mǎn)足招標文件要求；應當依據企業(yè)定額和市場(chǎng)參考價(jià)格信息，并按照國務(wù)院和省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)發(fā)布的工程造價(jià)計價(jià)辦法進(jìn)行編制等。

　　工程量清單計價(jià)，包括了按招標文件規定完成工程量清單所需的全部費用，即分部分項工程量清單費、措施清單項目費其他清單費和規費、稅金。由于工程量清單計價(jià)規范在工程造價(jià)的計價(jià)程序、項目的劃分和具體的計量規則上與傳統的計價(jià)方式有較大的區別，因此，施工單位應加強學(xué)習，及時(shí)轉變觀(guān)念，做好有關(guān)的準備工作。編制投標報價(jià)時(shí)應注意如下問(wèn)題：

　�。�1）在推行工程量清單計價(jià)的初期，各施工單位應花一定的精力去吃透清單計價(jià)規范的各項規定，明確各清單項目所包含的工作內容和要求、各項費用的組成等，投標時(shí)仔細研究清單項目的描述，真正把自身的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等落實(shí)到細微的清單項目報價(jià)中。

　�。�2）注意建立企業(yè)內部定額，提高自主報價(jià)能力。企業(yè)定額是指根據本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平以及有關(guān)工程造價(jià)資料制定的，供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班的消耗量標準。通過(guò)制定企業(yè)定額，施工企業(yè)可以清楚的計算出完成項目所需耗費的成本與工期，從而可以在投標報價(jià)時(shí)做到心中有數，避免盲目報價(jià)導致最終虧損現象的發(fā)生。

　�。�3）在投標報價(jià)中，沒(méi)有填寫(xiě)單價(jià)和合價(jià)的項目將不予支付，因此投標企業(yè)應仔細填寫(xiě)每一單項的單價(jià)和合價(jià)，做到報價(jià)時(shí)不漏項不缺項。

　�。�4）若需編制技術(shù)標及相應報價(jià)，應避免技術(shù)標報價(jià)與商務(wù)標報價(jià)出現重復，尤其是技術(shù)標中已經(jīng)包括的措施項目，投標時(shí)應注意區分。

　�。�5）掌握一定的投標報價(jià)策略和技巧，根據各種影響因素和工程具體情況靈活機動(dòng)的調整報價(jià)—不平衡報價(jià)策略，提高企業(yè)中標率。