一、設備形成過(guò)程中業(yè)主、承包人、監理單位的主要工作內容

　　業(yè)主是設備形成各階段的所有人和委托人。業(yè)主從工程項目的機會(huì )研究、可行性研究、識別工程項目中的設備需求，從立項到資金籌措直到設備的設計-制造-儲存-運輸-安裝和調試完成，業(yè)主作為項目的所有人，前期工作是立項審批、資金籌措、通過(guò)招投標選擇監理單位和承包方；中期工作是控制項目按時(shí)按質(zhì)完成，并在預算費用內實(shí)施，處理質(zhì)量、進(jìn)度和費用控制中出現的重大問(wèn)題，確保資金流量滿(mǎn)足工程項目的需要；后期是竣工驗收和處理違約、索賠等問(wèn)題。

　　承包人是設備形成各階段的被委托人和實(shí)施方。前期工作是通過(guò)市場(chǎng)競爭確立被委托人的法律地位，主要是投標和中標后的合同談判及簽訂合同；中期是合同履約階段，按時(shí)提交各類(lèi)保證金、提交設備進(jìn)度實(shí)施計劃，并按時(shí)開(kāi)工、保證設備質(zhì)量、協(xié)調分承包人、確保設備形成各階段的安全和保險等；后期工作是竣工驗收、提交完工圖紙資料、消除不合格品、處理違約和索賠、保修期內的服務(wù)等。

　　監理單位是受業(yè)主委托對設備形成各階段進(jìn)行監督和管理的相對獨立第三方。前期是通過(guò)市場(chǎng)競爭確立被業(yè)主委托授權的法律地位，協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標選擇設備形成各階段的承包人，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設備合同談判及簽訂合同等；中期是在業(yè)主委托授權范圍內對設備形成各階段進(jìn)行合同管理，具體體現在對設備形成各階段的質(zhì)量、進(jìn)度和費用實(shí)施控制，對設備形成各階段中發(fā)生的重大問(wèn)題向業(yè)主報告并進(jìn)行處理；后期是處理違約和索賠，整理并向業(yè)主提交總結報告、設備質(zhì)量鑒定書(shū)，收集設備投產(chǎn)后的故障信息等。

　　例題（多選）：下面對監理單位主要工作內容描述正確的是（）

　　A、代替業(yè)主與承包單位進(jìn)行設備合同談判及簽訂

　　B、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設備合同的談判及簽訂

　　C、在設備形成各階段對質(zhì)量、進(jìn)度、投資發(fā)生的重大問(wèn)題獨自進(jìn)行處理

　　D、在設備形成各階段對質(zhì)量、進(jìn)度、投資發(fā)生的重大問(wèn)題應向業(yè)主報告后進(jìn)行處理

　　E、監督承包單位，協(xié)調分包單位，保證設備質(zhì)量

　　答案：B、D.

　　二、業(yè)主和監理單位簽訂的設備委托監理合同是設備監理工程師對設備合同管理的依據之一

　　監理單位在設備形成各階段中的地位是獨立于業(yè)主和承包人的第三方，監理單位和承包人之間沒(méi)有合同關(guān)系，設備監理工程師要取得對承包人的監督和管理權，首先要取得業(yè)主的授權和委托。因此，監理單位應先和業(yè)主簽訂設備委托監理合同，然后業(yè)主把對設備監理工程師的委托和授權內容寫(xiě)進(jìn)業(yè)主和承包人的設備合同中，使承包人明白設備監理工程師作為第三方受業(yè)主委托，對承包人進(jìn)行監督和管理。我們下面要講的合同管理是以業(yè)主和監理單位之間的設備委托監理合同為依據，設備監理工程師對業(yè)主和承包人簽訂的設備合同的管理。

　　例題（單選）：監理方對設備合同管理的依據是（）

　　A、業(yè)主與承包方簽訂的設備合同

　　B、業(yè)主與設計方簽訂的設備設計合同

　　C、業(yè)主與監理方簽訂的委托監理合同

　　D、業(yè)主與施工方簽訂的設備安裝合同

　　答案：C.

　　三、設備合同是設備監理工程師進(jìn)行合同管理的對象

　　合同管理的主體是設備監理工程師，合同管理的對象是業(yè)主和承包方簽訂的設備形成各階段的設備合同。

　　設備監理工程師對設備合同的管理是通過(guò)對設備質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制而得以體現的，設備形成各階段：設計-制造-儲存-運輸-安裝和調試，對質(zhì)量、進(jìn)度和費用都會(huì )有相關(guān)的合同條款要求，所以，設備監理工程師必須認真管理好設備合同。

　　例題（單選）：設備監理工程師是（）合同管理的主體。

　　A、業(yè)主與監理方簽訂的委托監理合同

　　B、業(yè)主與承包方簽訂的設備合同

　　C、業(yè)主與設計方簽訂的設備設計合同

　　D、業(yè)主與施工方簽訂的設備安裝合同

　　答案：B.

　　例題（單選）：設備監理工程師對設備合同的管理工作是通過(guò)（）體現的。

　　A、對設計-制造-儲存-運輸-安裝-調試等設備形成各階段的管理

　　B、對設備的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制

　　C、對合同的簽訂、履行、索賠處理

　　D、對合同的試生產(chǎn)、培訓工作進(jìn)行

　　答案：B.

　　在合同正式簽約前，協(xié)助業(yè)主選擇好承包人；在合同簽訂過(guò)程中協(xié)助業(yè)主編制合同文件及相關(guān)附件，使合同文件符合有關(guān)的法律、法規要求，確保合同內容完整、公平合理和有效；在合同履行過(guò)程中按業(yè)主委托授權對合同管理的方法進(jìn)行詳細研究，確保合同履行過(guò)程中的有關(guān)信息暢通、及時(shí)地傳達到各相關(guān)方，努力做到按合同條款要求處理合同履行中的各種事宜，詳細記錄不符合合同條款的相關(guān)事宜，處理好違約和索賠以及爭議處理等有關(guān)事宜。在合同履行完畢時(shí)，做好設備合同的結算和清理事宜，最終實(shí)現合同各方的預期合同目的。