健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱(chēng)為HSE管理體系，或簡(jiǎn)單地用HSE MS（Health Safety and Enviromen Management System）表示。HSE MS是近幾年出現的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國同行管理經(jīng)驗之大成，體現當今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規范運作，突出了預防為主、領(lǐng)導承諾、全員參與、持續改進(jìn)的科學(xué)管理思想，是石油天然氣工業(yè)實(shí)現現代管理，走向國際大市場(chǎng)的準行證。健康、安全與環(huán)境管理體系的形成和發(fā)展市石油勘探開(kāi)發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累的成果，它體現了完整的一體化管理思想。

　　健康、安全與環(huán)境體系的形成和發(fā)展是石油勘探開(kāi)發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累成果，它體現了完整的一體管理思想。1974年，石油工業(yè)國際勘探開(kāi)發(fā)論壇（E&P Forum）建立，作為石油公司國際協(xié)會(huì )的石油工業(yè)組織，它組織了專(zhuān)題工作組，從事健康、安全和環(huán)境管理體系的開(kāi)發(fā)。

　　60年代以前主要是體現安全方面的要求，在裝備上不斷改善對人們的保護，利用自動(dòng)化控制手段使工藝流程的保護性能得到完善；70年代以后，注重了對人的行為的研究，注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系；80年代以后，逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法。

　　領(lǐng)導和承諾是HSE管理體系的核心。承諾是HSE管理的基本要求和動(dòng)力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎。

　　體系要素及相關(guān)部分分為三大塊：核心和條件部分，循環(huán)鏈部分，輔助方法和工具部分。

　�。�1）領(lǐng)導和承諾：是HSE管理體系的核心，承諾是HSE管理的基本要求和動(dòng)力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎。

　�。�2）組織機構、資源和文件：良好的HSE表現所需的人員組織、資源和文件是體系實(shí)施和不斷改進(jìn)的支持條件。它有7個(gè)二級要素。這一部分雖然也參與循環(huán)，但通常具有相對的穩定性，是做好HSE工作必不可少的重要條件，通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。

　�。�1）方針和目標：對HSE管理的意向和原則的公開(kāi)聲明，體現了組織對HSE的共同意圖、行動(dòng)原則和追求。

　�。�2）規劃：具體的HSE行動(dòng)計劃，包括了計劃變更和應急反應計劃。該要素有5個(gè)二級要素。

　�。�3）評價(jià)和風(fēng)險管理：對HSE關(guān)鍵活動(dòng)、過(guò)程和設施的風(fēng)險的確定和評價(jià)，及風(fēng)險控制措施的制定。該要素有6個(gè)二級要素。