設備制造過(guò)程中的改進(jìn)過(guò)程的管理
設備制造過(guò)程中的改進(jìn)過(guò)程分為質(zhì)量改進(jìn)和持續改進(jìn)。設備監理工程師應首先對質(zhì)量改進(jìn)的過(guò)程實(shí)施管理,質(zhì)量改進(jìn)是提高滿(mǎn)足要求的能力,設備制造過(guò)程中無(wú)論出現不合格項,還是出現不合格品,都要審查:
、俅_保正確識別根本原因;
、谠u審糾正和預防措施的需求;
、鄞_定糾正和預防措施;
、芗m正和預防措施有效性評審;
、萦涗浰m正和預防措施。
設備制造過(guò)程中的持續改進(jìn),關(guān)注的是過(guò)程穩定以后的產(chǎn)品特性變差和過(guò)程參數變差的控制和減少。設備監理工程師應關(guān)注持續改進(jìn)機會(huì )的識別和持續改進(jìn)計劃。
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