這里僅討論以付款方式劃分的合同類(lèi)型的選擇，合同的內容視為不可選擇。選擇合同類(lèi)型應考慮如下因素。

（1）設備工程規模和工期長(cháng)短

如果設備工程規模較小，工期較短，合同類(lèi)型的選擇余地較大，總價(jià)合同、單價(jià)合同及成本加酬金合同都可選擇。如果設備工程規模大、工期長(cháng)，則設備工程的風(fēng)險也大，合同履行中的不可預測因素也多。這類(lèi)設備工程不易采用總價(jià)合同。

（2）設備工程的競爭情況

如果在某一時(shí)間和地點(diǎn)，愿意承包某一設備工程的承包人較多，則發(fā)包人擁有較多的主動(dòng)權，可依照總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同的順序進(jìn)行選擇。

（3）設備工程準備時(shí)間的長(cháng)短

對于不同的合同類(lèi)型，發(fā)包人和承包商分別需要不同的準備時(shí)間和費用�？們r(jià)合同需要的準備時(shí)間和費用最低，成本價(jià)酬金合同需要的準備時(shí)間和準備費用最高。

對于一些緊急的項目如搶險救災等項目，給予發(fā)包人和承包人的準備時(shí)間非常短，因此只能采用成本加酬金的合同形式。反之，則可采用單價(jià)或總價(jià)合同形式。

（4）設備工程的外部環(huán)境因素

設備工程的外部環(huán)境因素包括：設備工程所在地區的政治局勢是否穩定、經(jīng)濟局勢因素（如通貨膨脹、經(jīng)濟發(fā)展速度等）、交通、生活條件等。

項目的外部環(huán)境惡劣意味著(zhù)項目的成本高、風(fēng)險大、不可預測的因素多，承包人很難接收總價(jià)合同方式，而較適合采用成本價(jià)酬金合同。