FIDIC條款下的工程投標一般以招標方提供工程量清單，承包商報單價(jià)，一般情況下最低價(jià)中標，而工程造價(jià)最終結算按單價(jià)包死、工程量按實(shí)結算的方法確定工程總價(jià)。如何獲得額外利潤，投標報價(jià)方法大有講究。

　　業(yè)主方招標時(shí)用的工程量清單一般由造價(jià)顧問(wèn)單位提前測算提供出來(lái)，但由于一般工程招標前圖紙往往并不完備或存在大量修改，招標時(shí)提供的工程量與實(shí)際工程完工時(shí)的實(shí)際工程量差別較大，在這種前提下，運用總價(jià)不變調單價(jià)的方法可獲一塊額外利潤。首先要評估項目設計成熟程度，哪些地方設計還會(huì )變化，從收集到工程信息和經(jīng)驗判斷，工程量項目會(huì )產(chǎn)生哪些變化。然后應對工程量清單中主要工程量項目逐一核算，這樣能得出招標用的工程量清單和實(shí)際結算工程量清單的量差。再按市場(chǎng)行情和承包商自身實(shí)力報出各項目單價(jià)后形成工程總價(jià)，該工程總價(jià)必須有競爭力，以達到中標目的。然后在總價(jià)不變的前提下，調整各項目單價(jià)，預計實(shí)際工程量將比招標清單中小的項目應將單價(jià)調低，預計實(shí)際工程量將比招標清單中大的項目應將單價(jià)調高。當然這個(gè)調整幅度要掌握分寸，一般情況下15%以下不太會(huì )引起招標單位的注意。以這種方法報價(jià)和按實(shí)報單價(jià)的方法相比，會(huì )多出一大塊結算利潤，這塊利潤比施工管理中控制成本獲得的利潤容易得多，這一技巧承包商應加以應用。

　　問(wèn)題是許多項目在投標時(shí)時(shí)間很緊，投標單位因時(shí)間來(lái)不及不會(huì )去細算實(shí)際工程量，而按招標方提供的工程量清單按實(shí)報單價(jià)，這樣往往有一塊可以賺的便宜沒(méi)有拿到�，F在有了工程量自動(dòng)計算軟件，對大部分工程量項目可以很快計算出來(lái)，不像手工計算那么費時(shí)了，因此運用現代化的計算工具獲取經(jīng)營(yíng)利潤對造價(jià)工程師來(lái)說(shuō)已越來(lái)越迫切了。