主要考察設備監理人員對設備監理過(guò)程中合同管理的概念、意義、任務(wù)、對象的掌握程度。

　　1．設備工程招標管理。設備采購招標的程序和主要內容。招標代理機構；招標方式的法律規定，要約與承諾；合同的變更和轉讓?zhuān)徽型稑酥饕�是為確定合同而用，對其程序，做法要掌握。較常見(jiàn)的題是挑錯。

　　2．設備工程合同各個(gè)當事人的權利、義務(wù)和違約責任。是判斷索賠的依據。

　　3．設備工程合同的履行與變更。

　　設備工程合同發(fā)包方式及其特點(diǎn)；設備工程合同監督的含義和方法；設備工程合同協(xié)調的含義和方法；設備工程合同變更及其對變更的管理方法；索賠的程序；索賠審核的基本原則和主要工作內容。

　　設備工程合同履行過(guò)程管理工作；設備工程合同關(guān)系分析、主線(xiàn)分析、界面分析、條款分析；設備工程合同總體策劃的主要任務(wù)和注意事項；設備工程合同的類(lèi)型及其特點(diǎn)；索賠構成的條件；設備監理師處理索賠的工作內容、權力和原則。

　　4．設備工程合同索賠管理。

　　5．設備工程相關(guān)合同。FIDIC《生產(chǎn)設備和設計——施工合同條件》中有關(guān)工程師的職責和權力、風(fēng)險與保險規定�！稑I(yè)主／咨詢(xún)工程師標準服務(wù)協(xié)議書(shū)》的主要內容。