首先，培育和發(fā)展設備工程市場(chǎng)，振興我國的設備產(chǎn)業(yè)，真正形成國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，就必須建立、開(kāi)發(fā)現代化的設備工程市場(chǎng)。市場(chǎng)的模式應當是：市場(chǎng)機制（即供求、價(jià)格、競爭）健全、市場(chǎng)要素完備、市場(chǎng)保障體系健全、市場(chǎng)法規完善、市場(chǎng)秩序良好。為了保證設備工程市場(chǎng)模式的形成‘必須培育合格的市場(chǎng)主體，建立市場(chǎng)價(jià)格機制，強化市場(chǎng)競爭意識，推行設備工程建設項目招標投標制，確保設備工程質(zhì)量，嚴格履行設備工程合同。設備工程市場(chǎng)是我國社會(huì )主義市場(chǎng)體系的重要組成部分。設備工程市場(chǎng)主體全部活動(dòng)的最終目的，都是為了實(shí)現工程建設項目――設備工程市場(chǎng)的客體。為了實(shí)現設備工程市場(chǎng)客體，在主體之間必須依法設定經(jīng)濟權利和經(jīng)濟義務(wù)關(guān)系。主體之間的權利、義務(wù)的確立，必須通過(guò)訂立設備工程建設項目的各種合同加以規范。法律是訂立合同的依據和保障，合同是市場(chǎng)主體作出法律行為的準則。設備工程市場(chǎng)主體依據其參與廣泛的設備工程經(jīng)濟活動(dòng)而形成各種法律關(guān)系。不言而喻，在各種法律關(guān)系中，若干合同法律占有重大比例。設備建設活動(dòng)涉及廣泛的人、技、財、物，因而需要運用各種設備合同加以高調整。

　　其次，黨中央提出的“實(shí)行兩個(gè)具有全局意義的根本性轉變，一是經(jīng)濟體制從傳統的計劃經(jīng)濟體制向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉變，二是經(jīng)濟增長(cháng)方式從粗放型向集約型轉變‘’的決策，對于實(shí)現我國跨世紀的經(jīng)濟建設宏偉目標具有重大戰略意義。在實(shí)行”兩個(gè)轉變“過(guò)程中，欲振興和發(fā)展我國設備工業(yè)，加強現代工程建設事業(yè)的科學(xué)管理，實(shí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制勢在必行。認真完善和實(shí)施”四制“，搞好協(xié)調關(guān)系，是擺在設備工程管理者面前的重要任務(wù)�，F代工程管理中的”四制“，是一個(gè)相互促進(jìn)、相互制約的有機組合體，是設備工程項目主體運用現代管理手段和法制手段，實(shí)現設備工程經(jīng)濟發(fā)展和促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步的統一體。因此，設備工程管理者必須學(xué)會(huì )正確運用合同管理制的手段，為推行項目法人責任制服務(wù)；設備監理工程師依據合同實(shí)施規范性監理；落實(shí)設備工程招標與合同管理一體化的科學(xué)管理。