1.積極溝通，了解應用自動(dòng)化技術(shù)對于設備管理的重要作用

　　積極溝通，使企業(yè)上下認請在設備管理中應用自動(dòng)化技術(shù)是現代設備管理的趨勢。通過(guò)參觀(guān)、學(xué)習其他企業(yè)在設備管理中應用自動(dòng)化技術(shù)的成功經(jīng)驗，推動(dòng)自動(dòng)化技術(shù)在設備管理中的應用。安德魯電信器材公司在引入AMMS（先進(jìn)維修管理系統）的時(shí)候，通過(guò)介紹總部工廠(chǎng)使用AMMS系統給維修管理工作帶來(lái)的各種好處，例如：AMMS系統對設備備件實(shí)施自動(dòng)化管理，不僅使備件的配置變得科學(xué)、合理，而且節省了備件的尋找和取用的時(shí)間，最終提高了設備維修和備件使用的效率，從而有效地推動(dòng)了AMMS系統在本企業(yè)設備管理中的應用。

　　2.積極引導，強化激勵措施

　　將設備管理的信息化納入企業(yè)的信息管理系統中，使設備管理工作標準化。明確自動(dòng)化技術(shù)在客觀(guān)評價(jià)部門(mén)及成員的能力和績(jì)效以及設備的投資效益中的重要地位，并借助自動(dòng)化技術(shù)建立相關(guān)標準。一方面讓大家切身體會(huì )到自動(dòng)化技術(shù)應用于設備管理不僅可以使設備管理工作變得簡(jiǎn)單、靈活、快捷，而且可以通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)對系統的不斷優(yōu)化，有效地提高設備管理的效益。另一方面在推進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)在設備管理中應用的過(guò)程中實(shí)行責任制，定期進(jìn)行有關(guān)自動(dòng)化技術(shù)應用|考試|大|狀況的考核，獎勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)。并且考核結果直接影響個(gè)人及部門(mén)年度績(jì)效的評估，進(jìn)一步促進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)在設備管理中的應用。

　　3.改變培訓方式，推行團隊學(xué)習

　　培養復合型人才需要改革現行的單一教育模式，但是教育模式的改革是一個(gè)復雜的系統工程，不可能一蹴而就。對于處在市場(chǎng)競爭中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，則需要改變傳統的、簡(jiǎn)單的、適應性的培訓方式，進(jìn)行有針對性的培訓。一方面，對擁有自動(dòng)化技術(shù)的員工進(jìn)行管理知識方面的培訓；另一方面，對管理人員及其他員工普及自動(dòng)化技術(shù)方面的知識。公司在培訓中，采取了團隊學(xué)習的模式，進(jìn)行專(zhuān)題討論、相互學(xué)習、共同研究，有效地提高了小組成員在設備管理工作中應用自動(dòng)化技術(shù)的能力。實(shí)踐表明，學(xué)習團隊由三到五人組成是比較適當的。

　　總之，自動(dòng)化技術(shù)在現代設備管理中發(fā)揮著(zhù)重要作用。只有克服障礙，才能順利地推進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)在設備管理中的應用。