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對外承包工程企業(yè)資金問(wèn)題的分析和建議

2009-11-04 10:43    【  【打印】【我要糾錯】

  我國對外承包工程企業(yè)受歷史及其它諸多因素的影響,仍然負擔過(guò)重,資金積累能力弱,利潤水平不高,在開(kāi)拓市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中流動(dòng)資金嚴重不足,融資能力低、貸款困難。資金困難仍是制約我國對外承包工程發(fā)展的主要原因之一。

  經(jīng)過(guò)行業(yè)調研,我們發(fā)現對外承包工程企業(yè)面臨資金困難主要表現在:

  一、企業(yè)自有資金積累有限,長(cháng)期處于負債經(jīng)營(yíng)

  我國企業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)對外承包工程業(yè)務(wù)初期,由于所需成本較低,對企業(yè)資金需求不高,從勞務(wù)輸出和施工分包起步,以我國勞務(wù)成本低的優(yōu)勢,開(kāi)拓較為簡(jiǎn)單的勞務(wù)市場(chǎng),前期投入少,利潤水平較高,逐年都有一定積累,基本能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇和企業(yè)向工程承包方向轉移,市場(chǎng)開(kāi)拓成本增加,利潤水平下降,企業(yè)積累趨緩,企業(yè)自有資金己滿(mǎn)足不了發(fā)展工程承包所需的流動(dòng)資金,轉而依靠貸款解決流動(dòng)資金的缺口,并且隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的擴大而增加。因此,不少企業(yè)己處于高負債率經(jīng)營(yíng),其負債率己普遍達80%左右,甚至更高。

  二、經(jīng)營(yíng)規模擴大,資金缺口增大

  近年來(lái),我國企業(yè)已將業(yè)務(wù)范圍向工程總承包發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規模逐步擴大,所需流動(dòng)資金也隨項目規模的增大而相應增加。這一變化,帶來(lái)了資金需求量的增大,市場(chǎng)開(kāi)拓和投標費用成本大大增加。另外,激烈的國際市場(chǎng)競爭,使企業(yè)中標率難于有大的提高,加上企業(yè)對管理、培養和鍛煉人才的費用支出,改善技術(shù)裝備和更新裝備的費用投入,貸款利息和辦理各種保函、信用證,以及換匯結匯費用的支出,還有除企業(yè)所得稅以外的其他稅賦支出,造成市場(chǎng)開(kāi)拓前期費用加大。隨著(zhù)企業(yè)改革的深化發(fā)展,企業(yè)負擔的改革成本支出隨之增大。上述因素的存在,造成企業(yè)資金需求量的增大,從而拉大了企業(yè)資金的缺口。

  三、負債率高,融資困難

  對外承包工程企業(yè)擔負債務(wù)的另一個(gè)重要原因是:銀行要求企業(yè)按1:1提供信貸和擔保抵押以避免銀行的信貸風(fēng)險,因此,企業(yè)承擔的保函抵押金數額約占年完成營(yíng)業(yè)額規模的20%左右。如這筆資金用于滿(mǎn)足流動(dòng)資金的需要,企業(yè)資金嚴重不足的情況就能得到相當的緩解,融資規模減小,融資困難的情況也會(huì )改善。20多年來(lái),在國家基本沒(méi)有注入投資的情況下,我國對外承包工程企業(yè)白手起家,在完全競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟中艱苦奮斗,發(fā)展到現在的水平,其本身自有資產(chǎn)有限,負債率偏高,向銀行貸款時(shí)底氣不足,已沒(méi)有可抵押資產(chǎn),難以解決貸款擔保問(wèn)題。企業(yè)融資遇到的另一個(gè)問(wèn)題是,審批程序復雜,擔保條件要求嚴格,操作難度大,運作時(shí)間長(cháng),很難適應對外承包工程項目競爭的需要。如一個(gè)大型賣(mài)方信貸項目,其報批和審批就需要有幾十個(gè)甚至近百個(gè)相關(guān)單位的蓋章或簽字,辦妥時(shí)間長(cháng)達近1年。有些企業(yè)本來(lái)追蹤到一些好項目,就因為不能及時(shí)解決融資問(wèn)題而喪失機會(huì )。

  四、外匯需求和使用方面的困難

  國家雖然對外匯管理進(jìn)行了一些改革,但現行的外匯管理政策沒(méi)有針對和不適應國際工程承包業(yè)務(wù)的需要,束縛企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù),其表現為:每個(gè)企業(yè)被限定只準在一家銀行開(kāi)立外匯帳戶(hù),外匯核銷(xiāo)時(shí)限與一般貿易出口相同,完全不考慮對外承包工程項目施工周期長(cháng)、企業(yè)自有資產(chǎn)作為抵押可獲得的資金來(lái)源極為有限的特點(diǎn)。另,現有的審批手續、備案制度和運行程序,仍需占用相當時(shí)間,甚至發(fā)生企業(yè)在緊急使用外匯時(shí),雖有人民幣而兌換不了外匯的情況。造成外匯平衡困難和外匯短缺,給企業(yè)開(kāi)拓國際工程承包市場(chǎng)帶來(lái)困難。

  五、政府的保護機制和其他社會(huì )服務(wù)體系不夠完善

  由于我國發(fā)展對外承包工程的促進(jìn)機制和服務(wù)體系尚未完全建立,我國企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)缺少必要的保護措施,與其它國家相比,我國落后的金融服務(wù)體系使企業(yè)在國際競爭中處于不利地位,且由于金融支持力度薄弱,我企業(yè)在國際競爭中不得以喪失了部分項目的商業(yè)機會(huì )。同時(shí),由于國家沒(méi)有對對外承包工程的政治、商業(yè)風(fēng)險提供必要的保證措施,商業(yè)保險、銀行信貸等金融服務(wù)與對外承包工程嚴重脫節,承包商收回工程款無(wú)保障,銀行提供的信貸和擔保也沒(méi)有回收保障。

  六、融資能力薄弱,難以適應國際市場(chǎng)承包方式的變化

  當前,國際工程承包市場(chǎng)的競爭激烈,現匯承包項目相對減少,工程預付款比例偏低,有的甚至取消了工程預付款,而帶資承包項目和BOT、BOOT項目的增多,對承包企業(yè)的資金實(shí)力和融資能力要求提高。面對這一新的市場(chǎng)形勢,我國對外承包企業(yè)必須適應市場(chǎng)的這一變化,如仍限于主要參與現匯項目的競爭,不僅

  難于推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、保持現有的經(jīng)營(yíng)水平,還有可能出現經(jīng)營(yíng)萎縮。企業(yè)以帶資方式承包項目,需要投入大量人力物力和相關(guān)費用,需要有相當資金實(shí)力和融資能力的支持,且運作周期長(cháng),沒(méi)有國家的政策支持和金融機構的積極合作,是難以成功的。

  另外,企業(yè)在國內融資、貸款也遇到了一些問(wèn)題,如報批和審批手續繁雜,占用時(shí)間長(cháng),耗費精力過(guò)大,難于滿(mǎn)足開(kāi)拓國際市場(chǎng)的時(shí)間要求,失去拿項目的機遇。其中,銀行擔保也是最大難題。目前,多數企業(yè)只能采取“企業(yè)互保”方式,銀行方面有了“企業(yè)互保”可規避風(fēng)險,但“企業(yè)互保”的雙方,都會(huì )有不同程度的負債。如企業(yè)擔保出現問(wèn)題,往往涉及的不是兩家企業(yè),而是更多企業(yè),銀行承擔的風(fēng)險也并未降低。

  我們認為,要解決企業(yè)面臨的資金問(wèn)題,除企業(yè)自身積極努力、深化改革、實(shí)現改制、轉換經(jīng)營(yíng)機制外,還需要政府和各方面的大力支持和幫助,從根本上解決對外承包工程企業(yè)發(fā)展所遇到的資金和金融問(wèn)題的瓶頸制約。具體實(shí)施應從如下幾點(diǎn)入手抓起:

  一、有針對性地建立和完善支持對外承包工程的金融服務(wù)體系

 。ㄒ唬┲贫▍^別于貨物貿易的對外承包工程的外匯管理和用匯結匯的專(zhuān)門(mén)辦法,簡(jiǎn)化審批程序和縮短審批時(shí)間,以解決企業(yè)所遇到的外匯平衡和需求的困難;

 。ǘ┰谫J款擔保、簡(jiǎn)化手續、放寬換匯和用匯規定等方面給予相應的政策支持;

 。ㄈ⿲τ趦(yōu)、強企業(yè),在可能條件下,參照對企業(yè)所得稅的優(yōu)惠辦法,給予其他一些稅種的類(lèi)似優(yōu)惠政策;

 。ㄋ模┩苿(dòng)對外承包工程企業(yè)的發(fā)展和國際競爭力的提高,制定包括帶資承包、出口信貸承包、實(shí)物支付承包及BOT、BOO、BOOT承包項目的配套解決辦法,提供相應的優(yōu)惠政策;

 。ㄎ澹⿵呢斦贸鲞m當資金,建立對外承包工程企業(yè)專(zhuān)項發(fā)展基金,解決融資和開(kāi)展國際融資所遇到的困難;增加其他各項風(fēng)險基金(包括海外投資風(fēng)險基金、信用保險風(fēng)險基金、保函風(fēng)險專(zhuān)項基金、對外優(yōu)惠貸款風(fēng)險等)和專(zhuān)項扶持基金等。

 。┓e極探索借鑒發(fā)達國家“項目融資”和“項目擔保”的經(jīng)驗,以項目本身權益作擔保,參照對外承包工程保函風(fēng)險專(zhuān)項基金辦法,由國家或金融機構和企業(yè)共同出資設立擔保專(zhuān)項基金。

  二、對開(kāi)具投標和履約保函,放寬和免除擔保要求

  20多年來(lái),我對外承包工程企業(yè)極少出現保函被沒(méi)收的情況,可以說(shuō)不存在多大風(fēng)險。但現行保函抵押金辦法實(shí)行1:1足額抵押,使企業(yè)占用資金增大幾倍,加劇了資金缺口的矛盾。

  銀行應盡快建立企業(yè)信用評級制度,對資產(chǎn)優(yōu)良和信用好的企業(yè),開(kāi)具資信證明和投標保函可免交抵押金或免占授信額度,履約保函也可按優(yōu)惠比例收取抵押金。同時(shí),銀行與企業(yè)共同探索開(kāi)具保函采用保險公司投保代替抵押金辦法的新途徑,可由銀行或企業(yè)向保險公司投保,不再交納抵押金。對于好項目和已投保中長(cháng)期出口信用保險的項目適當放寬擔保條件,給予優(yōu)惠政策。一旦發(fā)生企業(yè)保函被沒(méi)收的情況,銀行可隨時(shí)提高抵押比例。在正常情況下,保險公司的收費也應采取靈活調整辦法,適當降低保費。若采取上述靈活政策,銀行承擔的風(fēng)險實(shí)際并未增大,對緩解企業(yè)資金矛盾將是最大支持。

  三、推進(jìn)銀企合作

  銀行參與對外承包工程企業(yè)的信用風(fēng)險管理,建立與企業(yè)間相關(guān)資源和信息的共享體系,根據對企業(yè)的資信評級給予相應的授信額度,在授信額度內,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),如免保函抵押金、免擔保貸款,還可為企業(yè)開(kāi)展融資相應擔保;對于一些大項目,可由某一家銀行牽頭,組織銀團貸款,或由銀行和企業(yè)組成聯(lián)合體對外投標,及早介入項目,對項目共同管理,共享利益,共擔風(fēng)險。

延伸閱讀:承包工程 建議 資金
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