安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的一項常抓不懈的工作，如何從根本上消除安全事故隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)，是企業(yè)生存、發(fā)展的一項重要課題，也是企業(yè)和諧進(jìn)步的需要。抓好安全生產(chǎn)工作不但要以人為本，實(shí)現人性化管理，同時(shí)更要有安全管理制度的約束，雙管齊下才能切實(shí)保證安全施工。

　　企業(yè)管理以人為本，安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)亦在“人”，只有抓住了“人”這個(gè)根本，管理工作才能有效。因此，作為從事電力生產(chǎn)的單位，安全管理人員要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識，要有對安全工作的理解和原則立場(chǎng)，更要具有對員工發(fā)自心底的關(guān)愛(ài)，帶著(zhù)感情投入到工作中。對影響安全工作的原則性問(wèn)題必須態(tài)度鮮明，決不含糊。讓員工在人性化的管理中，體會(huì )到既有制度又有自由，既有嚴肅又有活潑，既有奉獻又有回報。

　　安全生產(chǎn)管理是一項長(cháng)期的工作，企業(yè)安全制度化是供電企業(yè)安全生產(chǎn)必須的可靠保證。在日常安全管理工作中，供電企業(yè)不僅要學(xué)習貫徹好上級安全會(huì )議精神，而且還要大力推動(dòng)安全管理制度的落實(shí)，不斷提高生產(chǎn)、安全人員專(zhuān)業(yè)技能和遵章守紀的自覺(jué)性，促使安全工作的健康開(kāi)展和有序進(jìn)行。很多事故的發(fā)生究其原因就是違章操作和麻痹大意造成的，所以，在制度的執行過(guò)程中，要加大考核和激勵機制，表彰獎勵那些在安全管理中嚴格執行規章制度，制止違章行為，消除事故隱患的人和事。同時(shí)，對違章行為和事故隱患，做到有情提醒，無(wú)情糾錯，嚴厲處罰，決不姑息。

　　在安全制度的可靠保證下，通過(guò)“人性化”的管理，在生產(chǎn)工作中形成安全高于一切的氛圍，調動(dòng)員工重視和改進(jìn)安全的自覺(jué)行動(dòng)，使全體員工在“安全第一”這個(gè)共同的價(jià)值觀(guān)指導下，凝聚到一個(gè)共同的方向，保證企業(yè)生產(chǎn)安全目標的實(shí)現。