目前，我國的智能建筑正在蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)達地區發(fā)展更快。智能建筑是原來(lái)建筑物中的弱電系統在質(zhì)上的飛躍，這種變化勢頭之猛、之快，使不少人在認識上產(chǎn)生誤區。管理跟不上導致在當前智能建筑的建設中出現了不少問(wèn)題。

　　業(yè)主方面

　　在“智能建筑”熱面前，貪多求全，期望太高，提出“世界一流”、“十五年不落后”等口號，這些都大大超過(guò)建筑功能與規模的智能化要求。

　　既對自已的建筑物的需求不清楚，也對信息化產(chǎn)品沒(méi)有深入的了解，倉促上馬，致使投資效果很不理想，投入使用后發(fā)現問(wèn)題很多。對智能化集成系統帶來(lái)的增值效果有所懷疑或由于資金投入方向的問(wèn)題，以致不適當地壓低在智能化系統上的投資，結果造成建筑物的檔次的下降。

　　沒(méi)有總體集成的概念和系統發(fā)展的考慮，以致邊招標、邊設計、邊施工、邊修改，返工浪費嚴重。缺乏掌握智能化系統技術(shù)的人才，以致在設計、施工、竣工等建設的各個(gè)環(huán)節上不能很好把關(guān)，不能及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題。智能化系統建成后，對日常管理和持續維護重視不夠，特別是對在建設時(shí)就必須予以重視的有關(guān)問(wèn)題放任自流。

　　廠(chǎng)商方面

　　智能建筑的興起在呼喚智能化系統集成商。市場(chǎng)上集成公司為數眾多，相當活躍，運用種種商業(yè)手段以謀取對智能化系統的承包。但從他們的技術(shù)水平，技術(shù)支援能力，施工、組織經(jīng)驗和內部質(zhì)量保證體系等方面來(lái)考察，真正能稱(chēng)為系統集成商的公司不多。這方面出現的問(wèn)題有：

　　自稱(chēng)的智能化系統集成商，實(shí)際上僅僅是某一個(gè)子系統的集成商，甚至只是產(chǎn)品銷(xiāo)售商，他們對建筑，對現場(chǎng)安裝，對施工組織了解不多，甚至毫無(wú)了解。因此，不能很好組織指揮，甚至組織指揮不及系統各個(gè)分包商。

　　商業(yè)利潤考慮多，力圖在智能化系統中分得盡可能大的份額，對業(yè)主造成誤導。在系統建設中，各廠(chǎng)商各自為政，在接口上互相扯皮，貽誤工程。

　　為爭取項目，迎合業(yè)主低投資的企圖，拼命壓低報價(jià)。項目到手，為了利潤，不顧質(zhì)量，降低規格。

　　各廠(chǎng)商的產(chǎn)品都自稱(chēng)“開(kāi)放性”好，而實(shí)際上為了市場(chǎng)利益，開(kāi)放程度有限，造成集成系統難以實(shí)現或留下維護中的隱患。

　　設計方面

　　面對飛速發(fā)展的信息技術(shù)，設計部門(mén)對智能化產(chǎn)品和智能設計方法還不很熟悉，尤其在集成方面更弱些，還需要產(chǎn)品商和系統集成商的支持和通力合作。

　　目前對智能建筑設計的注意重點(diǎn)大都集中在智能化系統上，而在建筑平臺方面注意不夠，以致建筑結構的靈活性、適應性稍欠佳，對智能化系統設備的安裝空間、管線(xiàn)、路由等考慮不周。

　　業(yè)主盲目相信境外設計單位，結果由于這些單位并非智能建筑行家，圖紙和設計文化水平也并不見(jiàn)得比國內設計部門(mén)高，再加上文化背景、設計方法、施工習慣的不同，往往拿到境外設計的圖紙都無(wú)法實(shí)施。

　　實(shí)施方面

　　施工隊伍素質(zhì)差，缺乏經(jīng)過(guò)正規訓練有經(jīng)驗的施工人員，大量剛離開(kāi)土地的農民進(jìn)行施工安裝，造成安裝質(zhì)量不高。

　　現場(chǎng)工程督導人員素質(zhì)差。因為這是新興業(yè)務(wù)，所以要求新且深的知識，要求豐富的現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗、好的組織協(xié)調能力以及熟悉有關(guān)的法規、標準。這樣原來(lái)的督導需要重新培訓，而剛出校門(mén)不久的大學(xué)生，一時(shí)勝任不了督導的工作。

　　施工組織與管理不夠健全，指揮不靈，協(xié)調不力，于是施工中相互扯皮，施工效率低。

　　對施工的全面質(zhì)量管理重視不夠，很少有制定明確的質(zhì)管標準或規定。

　　標準化和行政管理方面多頭管理

　　我國從中央到地方，與智能建筑相關(guān)的管理部門(mén)有建設、郵電、廣電、公安、技監等。只有這些部門(mén)聯(lián)手，才能制定出國家的關(guān)于智能建筑的標準，使管理工作有法可依，管理才有權威性和可操作性。

　　現有的法規或標準不夠齊全，已有的也已經(jīng)落后了。管理部門(mén)管理力度不夠，或管理依據不夠，這也與以上兩點(diǎn)密切相關(guān)。其他宣傳上對智能建筑也有誤導，如把A多少說(shuō)成是智能建筑的級別，把進(jìn)行綜合布線(xiàn)的建筑說(shuō)是智能建筑等。過(guò)分強調了智能化系統的作用，而忽視了中國的現實(shí)、中國的文化背景和人的作用等，并且對信息化設備與人的關(guān)系的統一性考慮不夠。