水閘工程作為引水和排澇建筑物，在現今社會(huì )中的作用越來(lái)越大，不僅關(guān)系到人民的財產(chǎn)和生命安全，而且是地方經(jīng)濟發(fā)展的保證，大部分水閘工程甚至成為旅游景點(diǎn)。因而在水閘施工中應該管理好工程質(zhì)量，做到內實(shí)外美。施工企業(yè)必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，根據水閘工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量，達到優(yōu)良工程目標。

　　1.工程質(zhì)量目標的基礎管理工作

　　1.1質(zhì)量思想教育工作

　　項目工程管理部主要成員應擺正工程質(zhì)量第一的意識，在保證質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟效益。每個(gè)人堅持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作，同時(shí)做好全體職工正確質(zhì)量觀(guān)工作。

　　1.2技術(shù)能力培訓工作

　　為建設好工程必須有一支生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)好，管理過(guò)硬的隊伍，正確執行有關(guān)規范、標準，對工程施工質(zhì)量目標管理起著(zhù)重要的作用。因此，必須對全體職工進(jìn)行質(zhì)量規范和專(zhuān)業(yè)（工種）的培訓，同時(shí)制定一套切實(shí)可行的技術(shù)業(yè)務(wù)考核制度，并與工資獎金掛鉤。

　　1.3加強程序化、標準化、規范化工作

　　編制施工組織設計、施工方案，做好技術(shù)交底，按要求做好“三檢制”；按圖紙、招投標文件、變更通知和《江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》作為操作標準；按《水閘施工規范》施工，認真填寫(xiě)有關(guān)資料表格，按質(zhì)量目標和管理制度要求施工。

　　1.4質(zhì)量信息工作

　　項目管理部應積極收集有關(guān)新規范、新技術(shù)、新工藝、新材料等信息，加強對施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì )審、設計變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理，對機械設備、測試儀器等進(jìn)行嚴格管理。對各種管理信息應及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應用，避免人為的浪費。

　　2.制定工程質(zhì)量崗位責任制

　　2.1項目經(jīng)理崗位責任制

　　項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。項目經(jīng)理承擔工程項目質(zhì)量指標。

　　1.對職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一、向顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

　　2.執行國家和業(yè)主、企業(yè)與監理頒發(fā)的工程質(zhì)量規定、規程、制度和措施，并針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量規章制度、質(zhì)量目標、建立完善的質(zhì)保體系，最后檢查落實(shí)。

　　3.正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監理關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責任。

　　4.組織工程項目開(kāi)展“三檢制”活動(dòng)，推行工程比賽制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目質(zhì)量分析會(huì )，不斷提高工程質(zhì)量。

　　5.掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴格執行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。

　　6.每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問(wèn)題負責，并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決。

　　2.2項目工程師崗位責任制

　　1.負責向班組作技術(shù)要求質(zhì)量標準交底，并在施工過(guò)程中認真檢查落實(shí)情況，對違反操作規程的班組和個(gè)人有權糾正和制止。必要時(shí)令其返工和停工，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　2.對施工項目測量軸線(xiàn)定位，水準點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復核，并負直接技術(shù)責任。

　　3.負責隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)現場(chǎng)監理和有關(guān)人員認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求，辦理簽證后方可進(jìn)入下道工序。

　　4.檢查督促自檢、互檢、交接檢落實(shí)情況。

　　5.及時(shí)檢查驗收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品應提出驗收意見(jiàn)及處理意見(jiàn)，堅決制止使用不合格材料。

　　6.及時(shí)搜集工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量檔案、建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。

　　7.督促試驗人員對原材料、砼、砂漿、回填土、焊接件等按要求及時(shí)做試驗或送委托試驗室檢驗，并提供檢驗報告。要求試驗資料必須及時(shí)、真實(shí)、全面地反映質(zhì)量狀況。

　　8.督促工程項目材料人員熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，供料時(shí)必須向施工單位提供材料出廠(chǎng)合格。嚴禁供應不合格的材料，并對由于供應不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故及經(jīng)濟損失承擔直接領(lǐng)導責任。

　　9.記錄“大事記”，內容應完整，格式應簡(jiǎn)明。

　　2.3質(zhì)檢員崗位責任制

　　1.對工程進(jìn)行熟悉了解，進(jìn)行單元、分部、單位工程正確劃分。

　　2.認真貫徹執行招標文件，國家和業(yè)主、企業(yè)和監理發(fā)布的各項技術(shù)規程、施工規范，負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。

　　3.對施工項目進(jìn)行隱預檢及主體結構驗收并簽證。糾正違章施工，必要時(shí)下達臨時(shí)停工命令并及時(shí)報主管領(lǐng)導處理。

　　4.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實(shí)情況。

　　5.負責做工程項目的質(zhì)量總結和統計報表工作。建立單元、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書(shū)和監理聯(lián)絡(luò )單臺帳及其它臺帳。

　　6.檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

　　7.參加工程設計圖紙會(huì )審及設計交底。

　　8.參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當事單位上報質(zhì)量事故

　　9.依據班組的“三檢”資料，簽證工序質(zhì)量評定表及單元、分部、單位工程質(zhì)量評定表，并及時(shí)整理。

　　10.保證工程質(zhì)量評定的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性。及時(shí)上報月工程質(zhì)量報表。

　　2.4生產(chǎn)班、組長(cháng)質(zhì)量崗位責任

　　1.對本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹(shù)立“向顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)”和“下一道工序就是用戶(hù)”的思想。認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規定、質(zhì)量標準。全面負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　2.領(lǐng)導本班組人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和操作規程進(jìn)行施工，并本班組的工程質(zhì)量負操作責任和經(jīng)濟責任。

　　3.嚴格材料使用關(guān)，砼、砂漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的單元工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導，隨時(shí)糾正違章操作現象。

　　4.組織班組成員按時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄、統計報表，保證數據真實(shí)可靠。分析工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，實(shí)行對策管理。

　　5.對本班組成員操作的不合格工序，應主動(dòng)組織返修返工，直到合格為止。

　　6.參加工程項目經(jīng)理組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的單元工程質(zhì)量評定。

　　2.5操作工人質(zhì)量崗位責任

　　1.做到“三懂四會(huì )”，即設備性能、懂質(zhì)量標準、懂操作規程；會(huì )看圖、會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )檢測。堅持按要求施工，做好自檢自評記錄。

　　2.愛(ài)護工程材料，正確合理使用各種工具、量具和儀表設備，做到精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

　　3.嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設備不使用，不合格證的工序不交接。凡屬不定期按操作規程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負直接責任和經(jīng)濟責任。

　　4.自覺(jué)接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導，及時(shí)糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。

　　5.愛(ài)護和保護工程施工成品。

　　3.工程質(zhì)保體系

　　為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，必須形成質(zhì)量保證體系，使各部門(mén)、各環(huán)節有機協(xié)調起來(lái)，形成一個(gè)整體，使質(zhì)量管理制度化。

　　3.1保證工程質(zhì)量的控制

　　3.1.1施工工藝控制

　　單位工程開(kāi)工前認真編制施工組織設計，經(jīng)監理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。主要分部、單元工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　3.1.2工程材料的質(zhì)量保證

　　工程材料和輔助材料（包括構件、半成品），都是構成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應管理部門(mén)，必須對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。

　　1.水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠(chǎng)合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥應在有效期內用完。

　　2.地方材料應先調查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監理認可后方可進(jìn)料。

　　3.現場(chǎng)設專(zhuān)人收料，不合格的材料拒收。施工過(guò)程中如發(fā)現不合格的材料應及時(shí)清理出現場(chǎng)。

　　3.1.3工程質(zhì)量保證

　　1.成立質(zhì)檢機構，配備專(zhuān)職質(zhì)檢員。

　　2.項目經(jīng)理每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。

　　3.班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專(zhuān)職質(zhì)檢員全面檢查驗收。然后請監理工程師驗收簽認。

　　4.發(fā)現違反施工程序，不按設計圖紙，規范、規程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時(shí)，質(zhì)檢人員有權制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。

　　5.項目經(jīng)理部每月向監理報當月工程質(zhì)量報表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。

　　3.1.4施工操作的質(zhì)量保證

　　施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。

　　施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性很強的工種工程，操作規程人員必須具有相應的工程崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問(wèn)題。對一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。

　　施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，必須本著(zhù)自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。要牢固樹(shù)立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下一道工序就是用戶(hù)”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。

　　要按明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序實(shí)行操作者掛牌制，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責任清楚，同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。

　　在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保施工質(zhì)量。

　　3.1.5人員素質(zhì)的質(zhì)量保證

　　在工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理的工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。必須通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高。

　　各專(zhuān)業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩定，保證其工作的連續性及原有操作技能水平。

　　3.1.6正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系

　　進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。實(shí)施工程項目施工與管理過(guò)程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。項目經(jīng)理一定要擺正（進(jìn)度必須服從質(zhì)量）這個(gè)關(guān)系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工，絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。

　　4.工程質(zhì)量檢查、評定與驗收

　　4.1質(zhì)檢工具

　　為保證工程質(zhì)量，在科學(xué)管理手段外，施工現場(chǎng)應配備必要的檢驗工具：水準儀、經(jīng)緯儀、砼試模、坍落度筒、靠尺、塔尺、塞尺、鋼卷尺、線(xiàn)錘、水平尺等。

　　4.2工程質(zhì)量檢驗標準

　　按《江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗和評定，并切實(shí)參照有關(guān)新規范內容進(jìn)行調整。

　　5.工程施工中關(guān)鍵點(diǎn)

　　水閘施工中必須處理好地基處理、止水、伸縮縫、砼（內在和外觀(guān)）、預埋件、閘門(mén)、啟閉機等，只有在保證這些主要部位施工質(zhì)量好的基礎上，才能控制好整個(gè)工程的施工質(zhì)量。因此，在施工過(guò)程中，必須加大質(zhì)量管理力度，嚴格按有關(guān)規范施工，避免產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

　　6.結束語(yǔ)

　　水閘施工質(zhì)量只有在全體施工人員的共同努力下，精心施工，才能打造出優(yōu)良工程，才能在保證質(zhì)量的前提下，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。