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2009年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn)解析(40)

2009-10-27 09:54  來(lái)源:  字體:  打印

  命題點(diǎn)14 項目后評價(jià)的目標評價(jià)

  1.目標評價(jià)的層次

  項目宏觀(guān)目標評價(jià)的主要方面:

  滿(mǎn)足國民經(jīng)濟或當地經(jīng)濟發(fā)展對項目產(chǎn)出(產(chǎn)品或服務(wù))的需要,推動(dòng)國民經(jīng)濟或地區經(jīng)濟中相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而達到促進(jìn)全國和當地GDP的增長(cháng);

  項目能推動(dòng)國民經(jīng)濟或地區經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構調整,提高現有類(lèi)似產(chǎn)品或服務(wù)的功能、質(zhì)量,增加高附加值產(chǎn)品的比例,增加對外出門(mén)商品的國民經(jīng)濟效益;

  項目增加人民收入,改善居民的生活質(zhì)量,提高人民的健康、教育和生活水平,增加就業(yè),改善環(huán)境質(zhì)量,減少環(huán)境污染,提高職工生產(chǎn)安全程度,防止和減少事故發(fā)生的可能性,扶貧和扶持少數民族和邊遠地區經(jīng)濟發(fā)展,穩定社會(huì )政治和經(jīng)濟秩序等。

  項目直接目標的評價(jià)的主要方面:

  提高產(chǎn)品或服務(wù)的數量和質(zhì)量,增加產(chǎn)品品種,改善企業(yè)的產(chǎn)品結構,擴大企業(yè)規模。

  降低原材料和能源消耗,降低產(chǎn)品成本,為企業(yè)降低產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格創(chuàng )造條件。

  通過(guò)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、性能和合理的價(jià)格政策以及良好的售后服務(wù)等,創(chuàng )立企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度,達到企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力和市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)的獲利能力等;獲得較高的財務(wù)或經(jīng)濟效益,滿(mǎn)足資源投入的回報要求,合理配置資源。

  2.目標評價(jià)的內容

  是否達到在項目前評估中預定的目標,達到預定目標的程度,與預定的目標產(chǎn)生偏離的主觀(guān)和客觀(guān)原因是什么。

  3.項目目標適應性分析

  指項目原定目標是否正確,是否符合全局和宏觀(guān)利益,是否得到政府政策的支持,是否符合項目的性質(zhì),是否符合項目當地的條件等。

  命題點(diǎn)15 項目的持續性評價(jià)

  1.項目持續性的概念

  是指在項目的建設資金投入完成之后,項目的既定目標是否還能繼續,項目是否可以持續發(fā)展下去,接受投資的項目業(yè)主是否愿意并可能依靠自己的力量繼續去實(shí)現既定目標,項目是否具有可重復性,即是否可在未來(lái)以同樣的方式建設同類(lèi)項目。

  2.項目持續性分析的要素

  財務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、管理、政策等。

  3.可持續性分析的內容

  項目可持續的制約因素分析:列出制約項目可續續的主要因素,分析原因。

  項目持續發(fā)展的主要條件:針對可持續的制約因素及其原因,分析項目持續發(fā)展的主要條件,區分內部與外部的條件,提出合理的建議和要求。

  項目可持續的必要措施和建議。

  4.項目成功度的評價(jià)

  成功度的五個(gè)等級:完全成功;基本成功;部分成功;不成功;失敗。

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