2010年一級建造師《市政工程專(zhuān)業(yè)》案例分析(九)
1、背景
某施工公司中標一橋梁工程,及時(shí)組建了項目部,項目經(jīng)理組織有關(guān)人員編制該橋梁工程施工組織設計。在施工組織設計中包括工程概況和特點(diǎn)、施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖設計、質(zhì)量計劃等多項內容的施工組織設計工作。
2、問(wèn)題
?。?)施工組織設計審批程序怎樣,確定時(shí)是否需要再次審批?
?。?)作為施工組織設計核心部分的施工方案,包括哪三方面的內容?
?。?)施工方法是施工方案中的關(guān)鍵問(wèn)題,確定施工方法時(shí),在哪四種情況下,應詳細而具體,不僅要擬定操作過(guò)程和方法,還應提出質(zhì)量要求和技術(shù)措施,必要時(shí)應單獨編制施工作業(yè)計劃?
?。?)在編制施工進(jìn)度計劃時(shí)一般按哪六個(gè)步驟進(jìn)行?
3、分析與答案
?。?)施工組織設計必須有上一級技術(shù)負責人審批,加蓋公章,填寫(xiě)審批表,有變更時(shí),應有變更審批程序。
?。?)施工方案主要包括:
1)施工方法的確定;
2)施工機具的選擇;
3)施工順序的確定等
?。?)遇到以下四種情況時(shí),施工方法應詳細具體些。
1)工程量大、項目大、在整個(gè)工程中占重要地位的分部分項工程;
2)施工技術(shù)復雜的項目;
3)采用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項目;
4)特殊結構或工人在操作上不夠熟練的工序。
?。?)在編制施工進(jìn)度計劃時(shí)一般步驟為:
1)確定施工過(guò)程;
2)計算工程量;
3)確定機械臺班數和勞動(dòng)量;
4)確定各施工過(guò)程的作業(yè)天數;
5)編制施工進(jìn)度計劃;
6)編制主要工種勞動(dòng)力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工晶等需用計劃。
點(diǎn)評:第1問(wèn)是04年度考點(diǎn),第2問(wèn)是06年度考點(diǎn)。第3、4問(wèn)已超出第二版教材的內容。

