一、工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：江蘇某有限公司北區系統工程轉爐煉鋼連鑄項目

　　2、建設地點(diǎn)：江蘇省××市新北區魏村鎮

　　3、結構類(lèi)型：重型格構式梁柱廠(chǎng)房鋼結構

　　4、工程范圍：鋼結構制作安裝 總量約4000噸

　　5、質(zhì)量標準：合格

　　6、安全文明要求： 安全文明樣板工地

　　7、工期要求：150日歷天

　　8、施工特點(diǎn)與關(guān)鍵：該工程工期短，制作量大，構件數量多，高空安裝作業(yè)多。該工程的制作過(guò)程進(jìn)度，質(zhì)量的控制是保證履約的關(guān)鍵。制作過(guò)程的關(guān)鍵在于現場(chǎng)大型H鋼的生產(chǎn)線(xiàn)裝備與生產(chǎn)工藝的合理性，先進(jìn)性；其次是格構式梁柱的分段組對，焊接與防止變形工藝技術(shù)的合理程度；安裝的關(guān)鍵在于安裝過(guò)程的測量，合理的安裝程序和重要節點(diǎn)的焊接。

　　二、施工布署

　　1、項目經(jīng)理部的建立與職能

　　根據本工程的施工特點(diǎn)，施工內容和關(guān)鍵技術(shù)，為確保該項目在工期、施工質(zhì)量、安全、文明施工等諸多方面都充分履約，我司應組建一個(gè)技術(shù)精湛年高力強、有經(jīng)驗充有活力的項目經(jīng)理部，嚴格按照項目法組織施工，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，以項目管理班子為核心，合理組建項目的組織機構和作業(yè)班組配置充足的施工管理力量。項目經(jīng)理部充分利用各種資源（施工場(chǎng)地、勞力、材料、機械等），充分調動(dòng)各責任人員的積極性，作好項目的協(xié)調工作，服從總承包方的統一指令最終達到履約合同的目標。

　　1.1項目經(jīng)理部的組織機構：

　　1.2管理人員職責：

　　1.2.1項目經(jīng)理職責：

　　A、貫徹公司質(zhì)量方針，全面覆行工程承包合同規定的責任。

　　B、負責項目組織機構的建立和人員安排，確定項目人員職責范圍。

　　C、全面組織施工，組織實(shí)施項目施工組織設計與質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系的有效運行。

　　D、負責項目資源的組織，配備和處置。

　　E、批準內部文件和對業(yè)主的重要文件。

　　F、組織竣工驗收、交付。

　　G、其他事項的處理。

　　1.2.2項目副經(jīng)理（技術(shù)負責人）職責：

　　A、組織編制并批準項目質(zhì)量計劃。

　　B、組織編制并批準施工組織設計、施工方案和有關(guān)作業(yè)指導書(shū)。

　　C、負責施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理。

　　D、負責規范、標準、設計文件、質(zhì)量體系文件和技術(shù)資料的控制。

　　E、負責項目的技術(shù)培訓。

　　1.2.3各專(zhuān)業(yè)工程師或施工員職責：

　　A、編制施工分類(lèi)作業(yè)指導書(shū)、試驗檢驗方案。

　　B、落實(shí)人力、機具、材料等資源配備并組織適應性，符合性的核實(shí)。

　　C、認真編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃，保證與總包方的計劃的一致性。

　　D、參加圖紙會(huì )審，并提出意見(jiàn)，主持本專(zhuān)業(yè)的安全、技術(shù)交底并指導，督促實(shí)施。

　　E、主持重要工序的控制。

　　F、組織分項、分部工程的質(zhì)量檢查。

　　G、合理設置施工流程并安排協(xié)調本專(zhuān)業(yè)的施工。

　　H、填寫(xiě)施工日記，做好施工資料的收集，指導班組作好自登記錄。

　　I、現場(chǎng)文明施工管理。

　　J、新技術(shù)、新工藝的推廣應用。

　　1.2.4材料設備管理員職責：

　　A、依據施工組織設計，是方案的有關(guān)物質(zhì)供應要求編制材料，設備供應，進(jìn)場(chǎng)計劃。

　　B、組織進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)的檢驗和抽查，保證物質(zhì)的符合性。

　　C、了解分析設備材料市場(chǎng)行情，有效利用社會(huì )資源。

　　D、現場(chǎng)的實(shí)物、場(chǎng)地、記錄管理。

　　E、驗收進(jìn)場(chǎng)材料及質(zhì)保書(shū)、合格證、準許證等的收集。

　　F、施工機具的管理、維修、保養。

　　1.2.5質(zhì)檢員職責：

　　A、質(zhì)檢員對管轄范圍內的質(zhì)量檢查工作負責。

　　B、嚴把材料檢查關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽工程驗收關(guān)，特殊工種資格上崗關(guān)，分項工程質(zhì)量評定抽、驗關(guān)。

　　C、對各施工質(zhì)量自檢記錄進(jìn)行審查并簽字確認，并對簽字的質(zhì)量資料的真實(shí)性負責。

　　D、發(fā)現施工中的質(zhì)量失控行為和現象應堅持原則，及時(shí)提出并決定返修、返工或停止作業(yè)，同時(shí)上報技術(shù)負責人和上級質(zhì)檢部門(mén)，在所轄的范圍行使“質(zhì)量否決權”。

　　E、整理收集施工過(guò)程中的檢查記錄，按規定向質(zhì)檢部門(mén)及時(shí)、準確填報各種報表。

　　F、參加所轄區的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)和事故分析與調查。

　　G、協(xié)助項目部做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定工作。

　　H、協(xié)助班組搞好施工質(zhì)量，控制掌握分項工程質(zhì)量情況。積極參加項目經(jīng)理部組織的或班組組織的質(zhì)量攻關(guān)工作和活動(dòng)。

　　I、質(zhì)檢員所負責的項目出現質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，經(jīng)落實(shí)為直接責任或主要責任的按“獎罰條例”執行。

　　1.2.6安全監督員職責：

　　A、認真貫徹執行勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規、規范標準，協(xié)助工程項目負責人做好本工程安全工作。

　　B、做好安全交底及新工人入場(chǎng)教育，未經(jīng)教育不得上崗。

　　C、進(jìn)行定期和不定期安全檢查、驗評，對查出的隱患提出整改意見(jiàn)和措施并對執行情況進(jìn)行監督檢查。

　　D、現場(chǎng)文明施工檢查管理，做好安全資料的收集管理。

　　E、認真做好工傷事故統計和報告，參加工傷事故的調查處理。

　　2、質(zhì)量保證制度的建立與定額：

　　根據GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系—要求》制定建立并實(shí)施本工程的質(zhì)量保證制度。

　　2.1開(kāi)工前，項目部組織全體人員認真學(xué)習設計文件，熟悉圖紙，比照規范和標準，收集與工程有關(guān)的技術(shù)資料，編制好項目質(zhì)量計劃，落實(shí)各類(lèi)管理人員的質(zhì)量職責。

　　2.2在充分熟悉設計圖紙和相關(guān)文件后，進(jìn)行圖紙自審、會(huì )審，做好各施工部門(mén)的協(xié)調工作及施工班組的協(xié)調事宜。

　　2.3對參與項目實(shí)施及過(guò)程控制的所有人員進(jìn)行技術(shù)規范、標準、操作規程，作業(yè)指導書(shū)等的學(xué)習和培訓，建立并實(shí)施完善的技術(shù)交底制度和施全過(guò)程的質(zhì)量控制體系。

　　2.4主要施工規范、標準：

　　3、施工準備

　　3.1施工現場(chǎng)的準備

　�。�1）施工場(chǎng)地臨時(shí)設施的準備、鋼構制作車(chē)間的搭建。

　�。�2）場(chǎng)內臨時(shí)道路準備。

　�。�3）施工用電、施工用水準備。

　�。�4）施工排水、排污的準備。

　�。�5）在總包方的指導下繪制鋼結構預制現場(chǎng)的平面布置圖。

　　3.2資源配置包括：

　�。�1）勞力資源配備。

　�。�2）材料、機械設備配備。

　�。�3）半成品構件、配件的準備。

　�。�4）施工用大型機械設備的配置。