1、(。┦侵钙髽I(yè)通過(guò)擴大規模,加強成本控制,在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等環(huán)節把成本降低到最低限度,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰略。
A.競爭戰略
B.成本領(lǐng)先戰略
C.差別化戰略
D.集中化戰略
2、(。﹪@一個(gè)特定的目標進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),能夠比競爭對手提供更為有效的服務(wù)。
A.競爭戰略
B.成本領(lǐng)先戰略
C.差別化戰略
D.集中化戰略
3、(。┐笮∪Q于行業(yè)的進(jìn)入障礙和可能遇到的現有企業(yè)的反擊程度。
A.新進(jìn)入者的威脅
B.購買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力
C.行業(yè)吸引力
D.競爭能力
4、價(jià)值鏈分析法是企業(yè)基本戰略分析方法中最著(zhù)名和有效的方法,價(jià)值鏈構成的各項活動(dòng)有(。。
A.技術(shù)研發(fā)
B.產(chǎn)品設計
C.制造
D.營(yíng)銷(xiāo)
E.分銷(xiāo)和服務(wù)
5、(。┦瞧髽I(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內部要素分析的組合分析。因此,企業(yè)外部環(huán)境評價(jià)矩陣和內部要素評價(jià)矩陣構成了這種分析的方法基礎。
A.盈虧分析法
B.因果分析法
C.價(jià)值鏈分析法
D.SWOT分析法
6、SWOT分析圖劃分為四個(gè)象限,分別為(。。
A.增長(cháng)性戰略
B.多元性經(jīng)營(yíng)戰略
C.扭轉性戰略
D.防御性戰略
E.激進(jìn)性戰略
7、市場(chǎng)調查的內容在可行性研究階段主要包括(。
A.市場(chǎng)需求調查
B.市場(chǎng)供應調查
C.消費調查
D.生產(chǎn)調查
E.競爭者調查
8、下列對市場(chǎng)調查的程序:①編寫(xiě)調查報告②確定調查目標③收集資料④設計調查方案,排序正確的是(。。
A.①②③④
B.②①③④
C.②④③①
D.③②④①
9、(。┠軌蚩刂普{查對象,應用靈活,調查信息充分,但是調查周期長(cháng)、費用高,存在調查人員效應,調查對象容易受調查的心理暗示影響。
A.文案調查法
B.實(shí)地調查法
C.問(wèn)卷調查法
D.實(shí)驗調查法
10、( )是對市場(chǎng)的供應能力進(jìn)行預測,包括現有的市場(chǎng)能力、在建的生產(chǎn)能力、準備建設的生產(chǎn)能力和進(jìn)口替代分析。
A.市場(chǎng)需求預測
B.市場(chǎng)供應預測
C.價(jià)格預測
D.銷(xiāo)售預測
11、(。┦墙⒃诮(jīng)驗判斷基礎上,并對判斷結果進(jìn)行有效處理的預測方法,適用于預測對象受到各種因素的影響,又無(wú)法對其影響因素進(jìn)行定量分析的情況。
A.定性預測
B.定量預測
C.類(lèi)推預測
D.經(jīng)驗預測
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