1.建設項目管理規劃包括（    ）。
　　A．項目的投資目標分析
　　B．項目結構分解
　　C．項目的進(jìn)度目標分析
　　D．項目的質(zhì)量目標分析
　　E．為什么要進(jìn)行項目管理

　　2.建設項目管理的內涵是：自建設項目開(kāi)始至建設項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，以使（   ）得以實(shí)現。
　　A．投資目標
　　B．進(jìn)度目標
　　C．質(zhì)量目標
　　D．安全目標
　　E．成本目標

　　3.子系統相互依存的關(guān)系類(lèi)型可以分為（    ）。
　　A．匯合型
　　B．復合型
　　C．程序型
　　D．集成型
　　E．往復型

　　4.建設工程文檔載體主要有（    ）。
　　A．紙質(zhì)載體
　　B．電子載體
　　C．縮微品載體
　　D．光盤(pán)載體
　　E．磁性載體

　　5.建設項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施包括（   ）。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施
　　E．政治措施

　　6.人員任用的方法包括（    ）。
　　A．委任
　　B．選任
　　C．推薦
　　D．考任
　　E．繼承

　　7.下列屬于分部下程的是（    ）。
　　A．建筑裝飾裝修
　　B．建筑屋面
　　C．建筑給水
　　D．室外建筑環(huán)境
　　E．室外安裝等單位工程

　　8.投資建設項目管理實(shí)施階段的內容有（    ）。
　　A．可行性研究
　　B．工程設計
　　C．設備供應
　　D．施工安裝
　　E．生產(chǎn)準備

　　9.投資建設項目的特點(diǎn)包括（    ）。
　　A．具有明確的建設目標
　　B．固定性
　　C．重復性
　　D．巨大性
　　E．管理的復雜性

　　10.BOT項目的設立程序包括（   ）。
　　A．由項目客戶(hù)方負責編制項目建議書(shū)，按規定的建設項目審批程序進(jìn)行報批
　　B．建設項目批準后，由項目發(fā)起的政府機構負責組織或委托咨詢(xún)單位編制招標文件，并進(jìn)行招投標活動(dòng)，選擇最終的中標人
　　C．經(jīng)項目發(fā)起的政府機構確認的特許權協(xié)議，按規定的項目審批程序報批
　　D．項目公司再具體負責組織建設項目的融資，組織工程設計、物資采購和施工建設，負責設施的運營(yíng)和維護
　　E．項目特許協(xié)議得到批準后，中標者必須按規定的期限，按法定程序設立項目公司，政府部門(mén)與項目公司正式簽訂特許權協(xié)議