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設備監理師

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2010年設備監理師輔導講義:項目風(fēng)險管理對策(2)

2010-09-16 13:54 來(lái)源:來(lái)源網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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  2.合同轉移

  合同轉移是指通過(guò)簽訂合同或協(xié)商方式將項目風(fēng)險轉移給其他非保險方。在這種方式下,各方之間簽訂的合同須明確規定各自應承擔的風(fēng)險,從而減少業(yè)主承擔的風(fēng)險。合同轉移方式實(shí)質(zhì)上是項目的各個(gè)主要參與方共同承擔項目風(fēng)險的一種方式。例如通過(guò)簽訂固定價(jià)合同的形式將資源價(jià)格變化的風(fēng)險轉移給承包商,通過(guò)簽訂總價(jià)合同的形式將工程量變化的風(fēng)險轉移給承包商,等等。

  在大多數情況下,將風(fēng)險通過(guò)合同轉移的方式轉移給更有經(jīng)驗和更有能力的風(fēng)險承擔者可以有效降低項目的總風(fēng)險水平,有助于項目取得更好的效益;但在某些情況下,如果接受風(fēng)險 的一方?jīng)]有清楚地意識到他們所面臨的風(fēng)險,或沒(méi)有做好承擔風(fēng)險的準備,或沒(méi)有足夠的能力承擔風(fēng)險,則轉移風(fēng)險給這樣的風(fēng)險接受方可能會(huì )造成項目總風(fēng)險水平的顯著(zhù)增加。例如,業(yè)主可以通過(guò)總價(jià)合同的形式將工程量變化的風(fēng)險轉移給承包商,但如果承包商經(jīng)驗不足或設計 能力不強,就有可能不能正確識別潛在的工程量增加的風(fēng)險,而且承包商也無(wú)法承擔這種增加了的工程量,此時(shí)如果該風(fēng)險事件發(fā)生,并避免不安全因素和特定的危險;還可以采取對人員和財產(chǎn)的保護措施,加大這方面的硬件投入。

  (四)風(fēng)險接受

  風(fēng)險接受,即風(fēng)險自留,是指項目的業(yè)主承擔風(fēng)險造成的損失。顯然,那些造成損失較小、重復性較高的風(fēng)險是最適合于自留的,典型的例子包括機動(dòng)車(chē)保險和醫療保險中的免賠額。風(fēng)險接受是一種財務(wù)性的管理技術(shù),風(fēng)險接受的程度是由所處的金融環(huán)境和可能的損失所決定的。

  很多人傾向于選擇風(fēng)險轉移對策,但不是所有風(fēng)險都是可轉移的,或者說(shuō)將這些風(fēng)險轉移是不經(jīng)濟的。對于這些風(fēng)險就不得不自留。除此之外,在某些情況下,自留一部分風(fēng)險也是合理的。例如,工程保險如果采用的是全額保險,那么保險費可能非常高,而如果規定一個(gè)合適的免賠額,則可以大大降低保險費。

  采用風(fēng)險接受對策時(shí)的相關(guān)因素包括保險費的多少、最大可能損失、不投保的可能損失額等等。

  根據風(fēng)險管理人員是否意識到風(fēng)險的情況可以將風(fēng)險接受對策分為非計劃性風(fēng)險接受和計劃性風(fēng)險接受。前者發(fā)生在風(fēng)險管理人員沒(méi)有意識到項目風(fēng)險存在或低估風(fēng)險后果的情況下,這種情況在實(shí)際項目實(shí)施過(guò)程中應著(zhù)力避免;后者發(fā)生在風(fēng)險管理人員經(jīng)過(guò)合理的分析和評 價(jià),并主動(dòng)地轉移相關(guān)風(fēng)險的潛在損失的情況下。

  二、設備監理工程師責任風(fēng)險的具體對策。

  1、嚴格履行合同

  2、提高專(zhuān)業(yè)技能

  3、提高管理水平

  4、加強職業(yè)道德教育

  5、完善法律體系

  6、推行職業(yè)責任保險

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