采購計劃是組織設備采購工作的指導性文件，是項目計劃在采購工作中的深化和補充。它能夠詳細說(shuō)明設備采購的工作范圍、原則標準、程序和方法，采購計劃相關(guān)各方的接口關(guān)系及在設備采購任務(wù)中的分工及責任關(guān)系。

　　（一）采購計劃的內容包括以下方面。 

　　擬采購貨物、工程及服務(wù)的名稱(chēng)、采購預算、數量、資金來(lái)源、交貨（工）時(shí)間、技術(shù)指標和服務(wù)要求等。

　　（二）采購計劃的編制及其審批程序

　　采購計劃可由業(yè)主的項目采購經(jīng)理或設備監理工程師負責編制，或者由承包商的有關(guān)人員負責編制，并提交設備監理工程師批準確認。承包商的采購計劃未經(jīng)設備監理工程師批準確認不能執行。

　　（三）采購工作的進(jìn)度計劃和里程碑

　　設備采購的進(jìn)度計劃應按設備的分類(lèi)列出請購單的提交時(shí)間、簽訂合同和交貨運抵現場(chǎng)的起止時(shí)間等內容。大型復雜設備和特殊設備的采購應按設備類(lèi)別，列出主要采購里程碑，如請購單提交、簽訂合同、先期圖確認、最終圖確認、承運、運抵現場(chǎng)的時(shí)間，以及提供供貨廠(chǎng)商名單的時(shí)間等。