設備工程投資控制目標的設置
任何控制活動(dòng)都是為了確保目標的實(shí)現。進(jìn)行設備工程投資控制也必須確立明確的目標。投資控制目標的設置應是隨著(zhù)設備工程建設實(shí)踐的不斷深入而分層次設置的。
具體說(shuō)來(lái),設備工程投資估算應是確定設備采購合同價(jià)格、進(jìn)行設備工程設計方案選擇和設備初步設計的投資控制目標;
工程設計概算與預算是設備安裝工程合同價(jià)的投資控制目標;設備制造和安裝工程合同價(jià)格則是設備制造和安裝過(guò)程中的投資控制目標。
各個(gè)層次的目標相互制約、相互補充,前者控制后者,后者補充前者,共同組成設備工程投資控制的目標系統。
設備工程投資控制原則
。ㄒ唬┲鲃(dòng)控制原則
。ǘ┝钊藵M(mǎn)意原則
。ㄈ┘夹g(shù)與經(jīng)濟相結合原則
設備工程投資控制與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的關(guān)系
。ㄒ唬┰O備工程投資與進(jìn)度的關(guān)系
加快進(jìn)度、縮短工期是提高設備工程投資效果的重要途徑。它對投資控制的作用主要體現在以下方面。
1.使設備工程早日竣工投產(chǎn),從而提高經(jīng)濟效益
2.減少設備工程的自然磨損和無(wú)形磨損
3.設備制造企業(yè)和安裝企業(yè)相對降低固定成本,降低經(jīng)常性的實(shí)際支出
4.減少銀行貸款利息
。ǘ┰O備工程投資與質(zhì)量的關(guān)系
質(zhì)量成本是指為使產(chǎn)品(或工程)達到質(zhì)量標準所發(fā)生的一切費用,包括為了保證和提高產(chǎn)品(或工程)質(zhì)量所支出的費用和因為達到質(zhì)量標準所造成的損失以及處理質(zhì)量缺陷所發(fā)生的費用。
1.質(zhì)量成本的構成
質(zhì)量成本由下列幾部分構成。
。1)故障成本
。2)鑒定和監督成本
。3)預防成本
2.質(zhì)量成本的分析
見(jiàn)書(shū)p24圖1-5所示為質(zhì)量成本曲線(xiàn)。從圖中可以看出質(zhì)量成本為三個(gè)區。
。1)改進(jìn)區
這個(gè)區域表示故障成本占主導地位,應尋求質(zhì)量的改進(jìn)措施,降低質(zhì)量成本。
。2)至善區
這個(gè)區域表明鑒定成本和預防成本占主導地位,可適當降低原來(lái)的質(zhì)量標準,降低鑒定成本。
。3)適用區
這個(gè)區域質(zhì)量成本最低,是合適的質(zhì)量成本。
。ㄈ┰O備工程投資控制與質(zhì)量、進(jìn)度控制的關(guān)系
這三方面的要求可以表示成如圖1-6(書(shū)p 24)所示的像三個(gè)槍靶組成的設備工程控制目標系統。
設備工程控制目標的理想狀態(tài)是同時(shí)達到最短工期、最低投資和最高質(zhì)量。
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