2013造價(jià)工程師《案例分析》復習資料(5)
(一)計算費用法
指用“費用”來(lái)反映設計方案對物質(zhì)及勞動(dòng)量的消耗多少,并以此評價(jià)設計方案優(yōu)劣的方法,經(jīng)計算后“計算費用”最小的設計方案為最佳方案。計算費用法有兩種計算方式,即年費用計算法和總費用計算法。
年費用計算法的計算公式為
年計算費用=總投資額*投資效果系數+年生產(chǎn)成本
總費用計算法的計算公式為
總計算費用=總投資額+年生產(chǎn)成本*投資回收期
需注意計算時(shí)投資回收期與投資效果系數互為倒數。
?。ǘ┒嘁蛩卦u分優(yōu)選法
這是一種定量分析評價(jià)與定性分析評價(jià)相結合的方法。它是通過(guò)對需要進(jìn)行分析評價(jià)的設計方案設定若干個(gè)評價(jià)指標,并按其重要程度分配權重,然后按評價(jià)標準給各指標打分,將各項指標所得分數與其權重相乘并匯總,得出各設計方案的評價(jià)總分,以總分最高的方案為最佳方案。
多因素評分優(yōu)選法的計算公式為
某設計方案的總分=∑(該方案在某評價(jià)指標的評分*該評價(jià)指標的權重)
三、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)指標
對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)的目的是論證所編制的施工方案在技術(shù)上是否可行,在經(jīng)濟上是否合理,通過(guò)科學(xué)的計算和分析,選擇滿(mǎn)意的方案,尋求節約的途徑。
施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)指標主要有總工期指標、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標、質(zhì)量指標、安全指標、造價(jià)指標、材料耗用指標、減低成本率、機械臺班耗用指標及費用指標等。其中綜合技術(shù)經(jīng)濟分析指標應以工期、質(zhì)量、成本(勞動(dòng)力、材料、機械臺班的合理搭配)為重點(diǎn)。
四、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)方法
?。ㄒ唬┒ㄐ栽u價(jià)方法
這種方法是根據經(jīng)驗對施工方案的優(yōu)劣進(jìn)行分析和評價(jià)。如工期是否合理,可按工期定額進(jìn)行分析;流水段的劃分是否適當等。定性評價(jià)方法比較方便,但不精確,決策易受主觀(guān)因素影響。
?。ǘ┒吭u價(jià)方法
1.多指標比較法。
在應用時(shí)要注意應選用適當的指標,以保證指標的可比性。多指標比較法主要用于在所比較的方案中,有一個(gè)方案的各項指標均優(yōu)于其余的方案、優(yōu)劣對比明顯時(shí)的情況。如果各個(gè)方案的指標優(yōu)劣不同,則應該采用下面的其他方法。
2.評分法
這種方法是組織專(zhuān)家對施工方案進(jìn)行評分,采用加權計算法計算各方案的總分,以總分高者為優(yōu)。這是在案例分析中常用的一種方法。
3. 價(jià)值法
這種方法是通過(guò)計算各方案的最終價(jià)值,以?xún)r(jià)值大小來(lái)評定方案的優(yōu)劣。


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