在項目建設全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)應該是哪個(gè)階段的造價(jià)控制？

　　答案：

　　項目建設全過(guò)程的各個(gè)工作階段的造價(jià)控制都是重要的，但從造價(jià)控制的作用來(lái)看，造價(jià)控制的重點(diǎn)應該放在前期，即項目建設的決策階段和設計階段。一方面，這兩個(gè)階段的工作是對項目做出全盤(pán)的安排，對項目的成敗和費用高低，會(huì )產(chǎn)生決定性的影響，這種影響到了后期是無(wú)法挽回的。另一方面，這兩個(gè)階段的投資支出在整個(gè)項目投資中占的比重很小，如果在此時(shí)發(fā)現項目不宜實(shí)施，及時(shí)停止運作，損失不大，反之，如果此時(shí)的控制工作沒(méi)有做好，將一個(gè)不應該實(shí)施的項目付諸實(shí)施，或者項目的設計出現錯誤，勢必造成項目的失敗，或者投資的失控。因此，我們應該樹(shù)立起以前期控制為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)控制的觀(guān)念。

　　說(shuō)明項目建設全過(guò)程各階段影響造價(jià)的因素和控制造價(jià)的措施。

　　答案：

　　1.項目決策階段

　　（1）影響因素

　　1.土地資源

　　2.環(huán)保措施

　　3.建設方案

　　4.投資估算

　　5.可行性研究

　　（2）控制措施

　　1.優(yōu)化建設方案

　　2.合理確定投資估算

　　3.認真地做好可行性研究

　　4.建立項目法人責任制

　　2.項目設計階段

　?。?）影響因素

　　1.設計標準

　　2.設計方案

　　3.設計質(zhì)量

　　4.設計概預算

　?。?）控制措施

　　1.設計招投標

　　2.優(yōu)化設計方案

　　3.價(jià)值工程理論

　　4.限額設計制度

　　5.設計審查

　　6.設計概預算審查

　　3.項目發(fā)包階段

　?。?）影響因素

　　1.市場(chǎng)價(jià)格行情

　　2.發(fā)包方式

　　3.合同價(jià)格類(lèi)型

　　（2）控制措施

　　1.招標人的控制措施

　?。?）按《招標投標法》的規定組織招標投標

　?。?）選擇合格的工程承包商和器材供應商

　?。?）認真簽訂承包合同，合理確定合同價(jià)

　　2.投標人的控制措施

　?。?）投標決策

　?。?）投標策略

　?。?）確定投標報價(jià)

　　4.項目施工階段

　　（1）影響因素

　　1.不可預見(jiàn)的風(fēng)險

　　2.工程質(zhì)量

　　3.工程進(jìn)度

　　4.工程變更

　　5.工程索賠

　　6.工程結算

　?。?）控制措施

　　1.積極預防各種風(fēng)險

　　2.嚴格控制工程變更

　　3.認真處理工程索賠

　　4.做好工程造價(jià)結算

　　5.項目竣工階段

　　（1）影響因素

　　1.竣工驗收

　　2.竣工結算

　　3.竣工決算

　　（2）控制措施

　　1.認真辦理竣工結算

　　2.認真編制竣工決算

　　3.認真處理質(zhì)量保修