第一章 組織機構說(shuō)明

　　由于本工程質(zhì)量要求高，因此必須組織一個(gè)強有力的管理組織機構，派精兵強將及各個(gè)專(zhuān)業(yè)的精英分子組成最強的陣容到該工程去實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期成任務(wù)，我方將從管理人員、施工機具，物資保證、施工技術(shù)管理及勞動(dòng)力人員等方面給予最充分的保證。施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò )體系。實(shí)行“項目法”管理模式，組建項目經(jīng)理部作為管理機構，全面組織、指揮全過(guò)程施工。具體分工職責如下：

　　一、項目經(jīng)理職責

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調工作。

　�。ǘ�）抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。

　�。ㄈ�）抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調、平衡和檢查、督促工作。

　�。ㄋ模┳ズ霉こ态F場(chǎng)機械、設備、材料等管理。

　�。ㄎ澹┳ズ冒踩�生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。

　�。�六）抓好職工的政治思想工作。

　�。ㄆ撸┩瓿缮霞壗唤o的各項工作。

　　二、項目副經(jīng)理職責

　�。ㄒ唬┲鞒志幹七M(jìn)度計劃， 要求做到全面、準確、及時(shí)，負責檢查落實(shí)，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　�。ǘ�）切實(shí)抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現場(chǎng)施工管理，確保工程達到規定的標準。

　�。ㄈ�）切實(shí)抓好現場(chǎng)機械設備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設備齊全。

　�。ㄋ模┳龊矛F場(chǎng)班組等重要部位的防火和管理工作。

　�。ㄎ澹┳ズ霉こ毯怂愫统杀痉治龉ぷ�。

　�。�六）辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務(wù)。

　　三、施工技術(shù)管理科

　�。ㄒ唬� 熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

　�。ǘ�） 編排分段、分組進(jìn)度計劃。

　�。ㄈ�） 在工程師指導下，具體處理工程進(jìn)行中的問(wèn)題。

　�。ㄋ模� 負責工程技術(shù)交底，工程變更設計聯(lián)系單，記好施工日記。

　�。ㄎ澹� 協(xié)調各工種交叉施工，填寫(xiě)物料需求計劃。

　�。�六） 會(huì )同工程師、質(zhì)量員，及時(shí)做好工序的自檢工作。

　�。ㄆ撸� 完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。

　　四、質(zhì)量管理科

　�。ㄒ唬� 在項目總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責工程的全面質(zhì)量管理工作，認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調、檢查落實(shí)工作。

　�。ǘ�） 負責工程的質(zhì)量管理工作。

　�。ㄈ�） 認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗收，及時(shí)辦理好技術(shù)資料和簽證手續。

　�。ㄋ模� 及時(shí)做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養和送檢工作。

　�。ㄎ澹� 配合質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量檢查工作。

　�。�六） 完成項目經(jīng)理和項目總工程師交辦的各項工作。

　　五、材料設備管理科

　�。ㄒ唬� 概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)編制機械設備需用計劃，做好機械設備的進(jìn)退場(chǎng)工作，確保工程正常施工。

　�。ǘ�） 周密安排設備，合理調用機械設備，提高設備利用率。

　�。ㄈ�） 根據施工進(jìn)度和生產(chǎn)計劃，及進(jìn)編制出材料需用計劃，做好落實(shí)工作。

　�。ㄋ模� 辦理好各類(lèi)材料的驗收工作，材料領(lǐng)用符合手續。

　�。ㄎ澹� 辦理好各類(lèi)材料的運輸工作，做好進(jìn)場(chǎng)及時(shí)，堆放合理，多余材料清理迅速。

　　六、安全文明管理科

　�。ㄒ唬� 全面負責管理施工現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)。按照“五同時(shí)”要求和配合施工技術(shù)負責人抓好工地安全文明生產(chǎn)。

　�。ǘ�） 嚴格按規范檢查落實(shí)施工現場(chǎng)的電器線(xiàn)路設置、安裝工作，確保安全用電。

　�。ㄈ�） 認真檢查落實(shí)施工現場(chǎng)平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。

　�。ㄋ模� 做好施工現場(chǎng)的防火安全工作，認真檢查落實(shí)民工工棚滅火設備。

　�。ㄎ澹� 做好施工現場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現隱患及時(shí)糾正，做好記錄。

　�。�六） 管理施工現場(chǎng)各類(lèi)安全運輸工作，之前檢查，之后保養落實(shí)工作。

　�。ㄆ撸� 做好施工現場(chǎng)的交通管理。

　�。ò耍� 抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。

　�。ň牛� 抓好工地安全月活動(dòng)，提高現場(chǎng)管理人員及民工的安全意識，管理現場(chǎng)安全，保衛工作及文明生產(chǎn)工作。

　　第二章 工期計劃及保證措施

　　一、工期目標及計劃

　　本工程計劃工期目標為30天，具體開(kāi)竣工日期按合同約定執行。

　�。ㄒ唬┟缒具M(jìn)場(chǎng)計劃表

　　苗木進(jìn)場(chǎng)計劃表

……

　　詳情請下載附件：某南線(xiàn)綠化工程施工方案