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2012-09-11 10:21 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
編制總說(shuō)明
一、編制依據、范圍及目的
1.編制依據
根據招標單位提供的招標文件,在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )設計意圖的基礎上,結合現場(chǎng)實(shí)地察看情況,出席了標前會(huì )議和確認答疑書(shū)的內容后,針對本工程特點(diǎn)和單位自身施工組織能力,相同相似工程中的實(shí)際經(jīng)驗而編制。
2.編制范圍
樁號4+894.612~5+880紅線(xiàn)范圍內圖示道路、排水工程。
3.編制目的
滿(mǎn)足招標要求和用于指導施工的全過(guò)程,既是對業(yè)主的承諾,也是優(yōu)質(zhì)、高效和按期完成施工任務(wù)的前提和基礎,以確保早日通車(chē)。
二、工程概況
本工程為東西主干道工程,設計全長(cháng)5880米。本標段為:4+894.612~5+880 。
本工程規劃紅線(xiàn)寬度60米,三塊板型式,其中:機動(dòng)車(chē)道23米,隔離帶為2×3.5米,非機動(dòng)車(chē)道為2×5米,綠化帶2×6米,人行道為2×4米。
三、主要技術(shù)指標
1.道路等級:城市主干道II級
2.設計車(chē)速:50km/h
3.道路設計使用年限:12年
4.道路設計橫坡:2%
5.人行道設計橫坡:2%
6.雨水設計重現期:P=1年
第一節 項目部的組成
組織機構
為了確保該工程的順利進(jìn)行,經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定,組建一支年富力強,工作作風(fēng)過(guò)硬的項目工程施工隊伍, 由工作責任心強,組織能力高,經(jīng)驗豐富的同志擔任該工程項目部經(jīng)理,將從施工組織調配、施工方案制訂、施工管理、技術(shù)、質(zhì)量管理保障等方面,廣泛綜合地運用現代科學(xué)技術(shù)和手段,對施工的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和管理。并配備一批技術(shù)業(yè)務(wù)精通、熟練、管理意識、質(zhì)量意識、施工管理、現場(chǎng)管理等水平高的多名同志,組建一支團結、奮戰、具備強有力戰斗性的班子。
詳情請下載附件:某市政大道施工組織設計
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