一、內容提要

　　2.1.建設項目策劃

　　2.2.動(dòng)態(tài)控制原理及其應用

　　二、重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　1. 熟悉建設項目策劃的含義

　　2. 掌握建設項目決策期策劃、實(shí)施期策劃的基本內容

　　3. 掌握建設項目目標動(dòng)態(tài)控制原理

　　4. 掌握動(dòng)態(tài)控制原理在進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量管理中的應用

　　三、內容講解

　　建設項目策劃指通過(guò)調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運營(yíng)，或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運營(yíng)的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項目建設的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運營(yíng)服務(wù)。

　　建設項目策劃是業(yè)主方專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分。

　　建設項目策劃的過(guò)程和方法具有以下特點(diǎn)：

　　1）策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析。

　　2）策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程。

　　3）策劃是一個(gè)知識管理的過(guò)程。

　　4）策劃是一個(gè)創(chuàng )新求增值的過(guò)程。

　　5）策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。

　　目前，我國的大部分項目并沒(méi)有進(jìn)行嚴格、全面的項目策劃，僅僅對項目的某個(gè)方面或某個(gè)階段進(jìn)行策劃，策劃工作缺乏系統性，項目策劃的內容和工作程序沒(méi)有明確的規定，大多是根據業(yè)主方的需要分項、分階段進(jìn)行的。

　　例題

　　建設項目策劃包括________.
　　A．項目決策策劃
　　B．項目管理策劃
　　C．項目實(shí)施策劃
　　D．項目運營(yíng)策劃

　　答案：A．C．D

　　例題

　　建設項目策劃是________專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分。
　　A．業(yè)主方
　　B．施工方
　　C．設計方
　　D．供貨方

　　答案：A