2.1.3建設項目實(shí)施期策劃的基本內容（掌握）

　　建設項目實(shí)施期的策劃包括項目實(shí)施策劃和項目運營(yíng)策劃。

　　項目運營(yíng)策劃包括項目運營(yíng)方式、運營(yíng)管理組織、經(jīng)營(yíng)機制和項目運營(yíng)準備等方面的策劃。項目運營(yíng)策劃要在決策期制定的生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案和生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案的基礎上進(jìn)行。不同類(lèi)型建設項目的運營(yíng)策劃存在較大差別。

　　項目實(shí)施策劃是把項目決策付諸實(shí)施，形成具有可行性、可操作性和指導性的實(shí)施方案。

　　建設項目實(shí)施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設，基本內容見(jiàn)表2-1、表2-2 （不含項目運營(yíng)策劃的內容）。

　　項目決策期對項目的總目標進(jìn)行了分析論證，在項目實(shí)施期需要對項目目標進(jìn)一步進(jìn)行分析和論證，一是進(jìn)一步論證目標的可行性，二是對目標進(jìn)行分解，形成項目管理目標體系，變成可操作性的數據系統，為項目控制服務(wù)。

　　項目目標的分析和再論證是建設項目管理的基礎，包括投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標的分析和再論證。

　　例題

　　項目決策期策劃不包括的基本內容為：________.
　　A．項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　B．項目目標的分析和再論證
　　C．組織策劃
　　D．合同策劃

　　答案：B

　　例題

　　項目實(shí)施期策劃中項目目標的分析和再論證包括________.
　　A．項目功能分解；
　　B．建筑面積分配；
　　C．項目總投資規劃和論證；
　　D．進(jìn)度目標的分解和論證；
　　E．項目的規模、組成、功能和標準的定義；

　　答案：A．B．D