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設備監理師

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設備監理資料總結:質(zhì)量管理工作內容(2)

2012-08-10 14:07 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  質(zhì)量管理工作內容(2)

  第二節設備采購過(guò)程質(zhì)量治理一、審核、確定采購計劃采購計劃是組織設備采購工作的指導性文件,是項目計劃在采購工作中的深化和補充。它能夠具體說(shuō)明設備采購的工作范圍、原則標準、程序和方法,采購計劃相關(guān)各方的接口關(guān)系及在設備采購任務(wù)中的分工及責任關(guān)系。

 。ㄒ唬┎少徲媱澋膬热莶少徲媱澋膬热莅ㄒ韵8個(gè)方面。

 、僭O備的工藝流程特點(diǎn)。

 、趯Σ少徳O備的技術(shù)性能要求。

 、鄄少彿秶胺止。

 、懿少彽馁|(zhì)量原則、經(jīng)濟原則、安全原則、分包原則、進(jìn)口設備原則等。

 、莶少彽南嚓P(guān)規定。這些規定包括質(zhì)量要求規定、檢驗要求規定、設備分級要求規定、包裝運輸要求規定、編碼規定、詢(xún)價(jià)報價(jià)及合同內容和格式的規定、項目非凡規定、機械保證期的規定等。

 、薏少彸绦蚍譃檎2少彸绦蚝头欠膊少彸绦。正常采購程序包括需經(jīng)業(yè)主確認和審批的事項。非凡采購程序包括:非凡設備、超限設備及現場(chǎng)組裝設備的采購程序;業(yè)主臨時(shí)變更,需增訂設備的采購程序;緊急設計變更,不能按正常周期提交請購單的設備采購程序;采購或施工中出現失誤,需要重新訂購的設備的采購程序。

 、卟少徑M織各專(zhuān)業(yè)人員的職責。

 、嘞嚓P(guān)部門(mén)和單位的接口關(guān)系。

 。ǘ┎少徲媱澋木幹萍捌鋵徟绦虿少徲媱澘捎蓸I(yè)主的項目采購經(jīng)理或設備監理工程師負責編制,或者由承包商的有關(guān)人員負責編制,并提交設備監理工程師批準確認。承包商的采購計劃未經(jīng)設備監理工程師批準確認不能執行。

 。ㄈ┎少徆ぷ鞯倪M(jìn)度計劃和里程碑設備采購的進(jìn)度計劃應按設備的分類(lèi)列出請購單的提交時(shí)間、簽訂合同和交貨運抵現場(chǎng)的起止時(shí)間等內容。大型復雜設備和非凡設備的采購應按設備類(lèi)別,列出主要采購里程碑,如請購單提交、簽訂合同、先期圖確認、最終圖確認、承運、運抵現場(chǎng)的時(shí)間,以及提供供貨廠(chǎng)商名單的時(shí)間等。

  二、協(xié)助業(yè)主優(yōu)選設備供給商(一)選擇供給商的原則典型的優(yōu)秀設備供給商應具有以下5個(gè)特點(diǎn)(5r):

 、俳回涃|(zhì)量好,即適質(zhì)(rightquality);

 、诮回浖皶r(shí),即適時(shí)(righttime);

 、劢回浀臄盗空_,即適量(rishtquantity);

 、軆r(jià)格好,即適價(jià)(rishtprice);

 、莓a(chǎn)地好,即適地(rightplace)。

  選擇供給商,事實(shí)上是選擇項目合作伙伴,因此一個(gè)好的供貨單位應具備:

 、俳(jīng)營(yíng)者有正確的經(jīng)營(yíng)理念;

 、谟型暾闹卫碇贫;

 、塾泻玫钠髽I(yè)組織;

 、苡薪∪馁|(zhì)量治理制度及質(zhì)量治理人員;

 、萦凶阋员WC設備質(zhì)量的技術(shù)能力;

 、抻蟹仙a(chǎn)要求的機器設備。

  為了選擇合格的供給商,應根據上述要求,按照設備的重要性分類(lèi),采用書(shū)面查詢(xún)、現場(chǎng)調查等方式對供給商或分供商就下列基本內容進(jìn)行調查:

 、倨髽I(yè)概況、業(yè)績(jì)及信譽(yù);

 、谠O備的類(lèi)型、特點(diǎn)和生產(chǎn)歷史;

 、鄢商自O備承包治理經(jīng)驗;

 、茉O備設計、制造的能力、水平、可靠性指標;

 、菰囼、生產(chǎn)、檢驗等設備的能力、精度;

 、奁髽I(yè)質(zhì)量治理體系文件及貫徹情況;

 、呷藛T素質(zhì);

 、噘Y金狀況;

 、岬乩砦恢煤驮O備出廠(chǎng)的發(fā)運條件;

 、忸(lèi)似設備承包設計建造的經(jīng)驗。

  通過(guò)調查了解把握了相關(guān)信息后,進(jìn)行綜合分析比較,擇優(yōu)選擇供給商。尤其是對某些成套設備或大型設備,還必須通過(guò)設備招標的方式來(lái)優(yōu)選供給商。

 。ǘ┕┙o商評審設備采購時(shí),采購方或項目的設備監理工程師應組織進(jìn)行對供給商的評審。供給商評審的目的是在合同簽訂前評價(jià)一個(gè)潛在的供給方滿(mǎn)足供貨要求的能力。這意味著(zhù)供給商評審應覆蓋質(zhì)量、交貨時(shí)間、數量、價(jià)格和服務(wù)等全部?jì)热荨?/p>

  供給商的評審應包括采購、設備開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)策劃等全部質(zhì)量職能。通常對供給商評審應在訪(fǎng)問(wèn)供給方時(shí)進(jìn)行。

責任編輯:淘淘
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