摘要：在建筑工程施工的建設中，建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現質(zhì)量目標的基本保證。

　　建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準備方面控制和施工過(guò)程中對建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制。施工準備方面控制，應從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。施工過(guò)程中建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制，主要抓好對投人物監控，對施工操作和工藝過(guò)程控制以及其它相關(guān)方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制：建筑工程施工工序活動(dòng)效果控制主在實(shí)施步驟上為：實(shí)測一分析一判斷一糾正或認可。實(shí)測：也就是采用檢測手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見(jiàn)證取樣，通過(guò)試驗室測定其質(zhì)量特性指標。分析：

　　根據實(shí)測數據進(jìn)行整理，達到與標準對比條件。

　　判斷：與標準對比判斷該建筑工程施工工序產(chǎn)品是否達到規定質(zhì)量標準。糾正或認可：若發(fā)現質(zhì)量不符合規定標準，應采取措施進(jìn)行整改；若符合給予認可簽認。

　　當前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)監理工程師實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監控應分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。

　　首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。

　　其次，要設置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預控。

　　建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現實(shí)分析目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)一定難度。建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著(zhù)企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。 影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說(shuō)的五個(gè)大的方面：

　　人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工項目建設項目的人員主要來(lái)自建設單位、旌工單位、設計單位、監理單位；施工項目建設所用材料也種類(lèi)繁多，五花八門(mén)，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設備；施工用帆械的設備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設過(guò)程中參與者的管理思路、設計方安、施工組織等方式方法。

　　施工項目建設工程還有它同于其他行業(yè)建設項目的不同之處，例如：大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復雜；施工用機械設備大都具有行業(yè)專(zhuān)用性；施工用材料工具多數也屬于行業(yè)專(zhuān)用。

　　加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策針對于建筑工程施工工序質(zhì)量監控的難點(diǎn)，我認為控制應達到的效果是：全面、實(shí)時(shí)、有效。

　　做好建筑施工工程工序開(kāi)展前的質(zhì)量監控工作．熟悉工序操作要點(diǎn)，通過(guò)工序分析掌握重點(diǎn)。這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點(diǎn)目標，控制工作將更具方向性及針對性。

　　檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選，因為在實(shí)踐中承包商出于節約管理費考慮，常會(huì )有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。

　　但這兩類(lèi)工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。

　　兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。材料樣品制度主要有兩個(gè)方面內容。第一，樣品檔案庫的建立；二，對進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進(jìn)場(chǎng)原材料應達到的標準，而且直觀(guān)、明了可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監理工程師應對此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對于出現的偏差則通過(guò)獎懲制度加以規范解決。這樣通過(guò)監控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。塒于獎懲制度的實(shí)施，對于操作者的違規操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當的質(zhì)量否決權及控制力度。這樣，監理工程師通過(guò)控制獎懲制度的落實(shí)，質(zhì)量監控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。

　　加強建筑施工工程工序開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量監控工作，樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中，往往不能通過(guò)設立控制點(diǎn)來(lái)超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開(kāi)前，通過(guò)樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用：第一，通過(guò)分析可確定在以后操作中可能存在的問(wèn)題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀(guān)的實(shí)物標準，做到人人心中有標準；四、避免因普遍性操作問(wèn)題，而工序大面積展開(kāi)引起大范圍的返工。故監理工程師在建筑施工工程工序展開(kāi)前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時(shí)也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

　　加大現場(chǎng)巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實(shí)現及時(shí)控制，對發(fā)生的問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

　　對承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實(shí)施情況監控。

　　監理工程師在質(zhì)量監控中應注意的工作方法。在質(zhì)量監控過(guò)程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監幫結合，工作中堅持以理服人、讓事實(shí)講話(huà)，這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

　　加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監控工作主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。在檢查過(guò)程中推行多級檢查及交叉檢查制度�，F對兩個(gè)制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專(zhuān)業(yè)監理工程師分別對于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問(wèn)題。實(shí)踐證明了兩類(lèi)檢查制度的推行基本上實(shí)現了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。

　　結語(yǔ)施工項目建設項目是一個(gè)系統工程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應該從影響工程質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過(guò)程中，我們還應該認真總結出建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設的工程質(zhì)量。實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監控應分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，設置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預，切實(shí)實(shí)現工程的最優(yōu)化。