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2012咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》知識點(diǎn)(19)

2012-03-21 08:43  來(lái)源:  字體:  打印

  工程咨詢(xún)公司概述

  一、工程咨詢(xún)公司的設立

 ?。ㄒ唬┕こ套稍?xún)公司的登記注冊

  工程咨詢(xún)公司作為企業(yè),需要到公司所在地的工商管理部門(mén)去注冊登記。按照工商管理部門(mén)管轄范圍的規定,分級登記注冊。

 ?。ǘ┕こ套稍?xún)公司的營(yíng)業(yè)范圍2

  1.項目決策管理層次的咨詢(xún)服務(wù)3個(gè)

  包括:1規劃咨詢(xún),即重點(diǎn)研究地區或行業(yè)的投資規劃等;2項目評估、項目績(jì)效評價(jià)、項目后評價(jià)等;3宏觀(guān)專(zhuān)題研究,從宏觀(guān)上研究政府的地區或行業(yè)的發(fā)展目標、投資政策、產(chǎn)業(yè)結構、規模布局等問(wèn)題等。

  2.項目執行層次的咨詢(xún)服務(wù)(A-E)

  包括:(1)項目前期策劃階段的

  a編制投資機會(huì )研究報告;b編制項目初步可行性研究報告(項目建議書(shū));c編制項目可行性研究報告;d對前期立項有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究等。

 ?。?)項目準備階段的a資金籌措和融資咨詢(xún);b進(jìn)行工程的勘察和設計;c采購和招標準備和評標;d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同;e編寫(xiě)項目開(kāi)工報告等。

 ?。?)項目實(shí)施階段的a代表業(yè)主實(shí)施項目管理、合同管理;b以合同承包商的形式實(shí)施項目管理;c擔任項目工程監理;d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統,對項目進(jìn)行監測評價(jià)等。

 ?。?)項目完工階段的a編制開(kāi)車(chē)運營(yíng)方案,制訂運營(yíng)管理的規章制度;b進(jìn)行竣工驗收準備;c進(jìn)行項目運營(yíng)效益測算,項目總結評價(jià),包括項目診斷評價(jià)等。

  在項目執行層次的咨詢(xún)服務(wù)還包括:

 ?。?)項目周期各個(gè)階段,項目法人根據需要委托的各個(gè)方面的專(zhuān)題研究,如市場(chǎng)調查、廠(chǎng)址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調整、項目診斷等。

  二、工程咨詢(xún)公司的資質(zhì)

 ?。ㄒ唬┕こ套稍?xún)公司的資質(zhì)等級

  甲級和乙級工程咨詢(xún)單位持證執業(yè)的《工程咨詢(xún)資格證書(shū)》由國家計委審定簽發(fā),丙級資格證書(shū)由省級計委(計經(jīng)委)審定簽發(fā)。

  甲級工程咨詢(xún)單位按資格證書(shū)規定的專(zhuān)業(yè)和咨詢(xún)服務(wù)范圍,承擔全國范圍內的經(jīng)濟建設規劃或專(zhuān)題咨詢(xún),以及大中型基本建設或技術(shù)改造項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。乙級工程咨詢(xún)單位按資格證書(shū)規定的專(zhuān)業(yè)和咨詢(xún)服務(wù)范圍,承擔所在地區內規劃或專(zhuān)題咨詢(xún),以及中小型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。丙級工程咨詢(xún)單位按資格證書(shū)規定的專(zhuān)業(yè)和咨詢(xún)服務(wù)范圍,承擔所在地區內的小型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

 ?。ǘ┕こ套稍?xún)公司的資格認定和檢查

  工程咨詢(xún)單位的資格等級標準主要包括7個(gè):

  1業(yè)務(wù)水平、2技術(shù)力量、3技術(shù)水平、4管理水平、5技術(shù)裝備水平、6注冊資金和7年營(yíng)業(yè)額等項指標。

  定期進(jìn)行資格復評。

  三、工程咨詢(xún)公司的組織和管理

 ?。ㄒ唬┕こ套稍?xún)公司的組織機構

  綜合分析國際上咨詢(xún)公司的組織結構,一般來(lái)說(shuō),工程咨詢(xún)公司的組織形式主要由公司的發(fā)展目標和項目組織管理要求來(lái)決定。

  除了遵循一般公司在組織上的精簡(jiǎn)、效能原則外,工程咨詢(xún)公司在組織機構設立時(shí)還應考慮以下6個(gè)因素:

 ?。?)有一個(gè)職能化系統

 ?。?)確定工作聯(lián)絡(luò )關(guān)系,

 ?。?)應采用某種臨時(shí)項目組織的方法來(lái)完成項目;

 ?。?)組織機構要有一定的靈活性;

 ?。?)同時(shí)多個(gè)項目組織的存在與公司各部門(mén)保持密切的合作關(guān)系;

 ?。?)完善的公司業(yè)務(wù)與后勤支持系統。

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責任編輯:瑪門(mén)
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