2.2材料投入的保證措施

　　2.2.1材料的供應保證措施：

　　主要建筑材料瀝青、水泥、河砂、碎石、鋼筋、商品砼等材料的供應情況良好，市場(chǎng)供貨充足，能隨要隨到。

　　其他次要材料也能隨時(shí)購買(mǎi)。

　　現場(chǎng)材料管理：建立以項目經(jīng)理責任制為中心的現場(chǎng)材料管理體系，完善材料的管理機構和制度。

　　材料計劃管理：工程開(kāi)工前，向企業(yè)材料部門(mén)提出一次性計劃，作為備料依據；在施工中根據工程變更及調整的施工預算及時(shí)向企業(yè)材料部門(mén)提出調整供料計劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據，并對材料計劃的執行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應。

　　材料進(jìn)場(chǎng)驗收：把好質(zhì)量關(guān)和數量關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據進(jìn)料計劃，送料憑證，質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數量和質(zhì)量驗收；驗收要作好記錄，辦理驗收手續；對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。

　　材料的儲存與保管：進(jìn)庫的材料要驗收入庫，建立臺帳；現場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現場(chǎng)材料的放置按平面布置圖實(shí)施，做到位置正確。保管處置得當，合乎堆放保管制度；要日清、月結，定期盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)相符。

　　材料領(lǐng)發(fā)：凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單才可以領(lǐng)取材料；施工設施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設施用料計劃進(jìn)行總控制；超限額的用料，用料前應辦理手續，注明超耗原因。

　　材料使用監督：現場(chǎng)材料管理責任者應對現場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監督，檢查是監督的手段，檢查要做到情況有記錄，原因有分析，責任有明確，處理有結果。

　　材料回收：班組材料必須回收，及時(shí)辦理退料手續，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。設施用料等在使用周期結束后組織回收。建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟關(guān)系。

　　周轉材料現場(chǎng)管理：按工程量、施工方案編報需用計劃，并按有關(guān)要求使用和養護存放；建立維修制度；按周轉材料報廢規定進(jìn)行報廢處理。

　　2.2.2材料的節約措施：

　　加強現場(chǎng)施工管理，砼和砂漿嚴格過(guò)磅下料，在運輸澆筑過(guò)程中不多裝，做到不落漿。

　　及時(shí)清理散落砼和砂漿，砌筑砂漿做到隨砌隨修，即時(shí)收回落地砂漿重新使用。

　　現場(chǎng)使用的一切材料，必須清場(chǎng)（底）使用，做到工完場(chǎng)清，減少損耗。

　　3機械的投入計劃及保證措施

　　根據施工計劃安排和招標文件要求，既要按時(shí)完成，又要保證施工質(zhì)量和施工安全，為此，我司將保證施工機械的投入。機械設備有步驟有計劃的分批進(jìn)場(chǎng)，既保證工程施工的需要，又能發(fā)揮施工機械的最大工作效率，具體進(jìn)場(chǎng)計劃見(jiàn)附后《擬投入本標段的主要施工設備》及《擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表》。

　　施工機械投入保證措施：

　　1、根據施工進(jìn)度計劃及施工機具、設備的要求，編制施工機械設備需用量計劃。

　　2、根據施工進(jìn)度計劃及機械進(jìn)場(chǎng)計劃，提前進(jìn)行檢測調試。

　　3、根據施工機械設備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。

　　4、結合本工程特點(diǎn)和工期要求，按施工組織設計中確定的施工方法，使用先進(jìn)的機具，同時(shí)加強施工機具的管理，保證機具的運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。

　　5、投入先進(jìn)的檢測設備，如先進(jìn)的地下管線(xiàn)探測儀器、全站儀等，確保試驗檢測工作順利進(jìn)行。

　　6、機械設備進(jìn)場(chǎng)后，需定期檢修和保養，保持較高的完好率，以便順利開(kāi)展工作。