摘要：對建筑施工質(zhì)量管理措施進(jìn)行了探討，分析了建設程序，地質(zhì)勘查，設計計算，材料，管理方法等因素對于建筑工程質(zhì)量的影響，針對性地提出了施工過(guò)程中和施工后期的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并作了具體闡述，以期指導實(shí)踐。

　　關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量，影響因素，質(zhì)量控制要點(diǎn)

　　隨著(zhù)業(yè)市場(chǎng)化的深入，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性提高到了另外一個(gè)層次。具體對于施工單位來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)量就是品牌，就是生命線(xiàn)。多年來(lái)，因質(zhì)量引起事故也不少，所以讓社會(huì )開(kāi)始重新審視工程質(zhì)量管理。施工項目由于具有產(chǎn)品固定，生產(chǎn)流動(dòng)，產(chǎn)品多種，結構類(lèi)型不一，露天作業(yè)多，自然條件多變，材料品種、規格不，材性各異，交叉施工，現場(chǎng)配合復雜，工藝要求不同，技術(shù)標準不一等特點(diǎn)，因此，對質(zhì)量影響的因素繁多，在施工過(guò)程中稍有疏忽，就極易引起系統性因素的質(zhì)量變異，而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或嚴重的工程質(zhì)量事故，簡(jiǎn)單分析如下。

　　違背建設程序不經(jīng)可行性論證，不作調查分析就拍板定案；無(wú)證設計，無(wú)圖施工；任意修改設計，工程竣工不進(jìn)行驗收就交付使用，致使不少工程項目留有隱患。

　　工程地質(zhì)勘查原因未進(jìn)行地質(zhì)勘查，提供地質(zhì)資料、數據有誤，不能全面反映地基的實(shí)際情況，均會(huì )導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩等現象。

　　設計計算問(wèn)題設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡(jiǎn)圖不正確，計算倚載取值較小，未進(jìn)行內力驗算，都是誘發(fā)質(zhì)量事故的隱患。

　　建筑材料及制品不合格作為工程的最重要組成部分，工程材料的重要性不言而喻。

　　要想實(shí)現工程材料不出現劣質(zhì)，不合格等的情況，需要質(zhì)檢員、材料員、具體操作的工作人員以及項目經(jīng)理重視對工程材料的質(zhì)量管理。在材料驗收方面：對材料的外觀(guān)、尺寸、數量、形狀等進(jìn)行核查。在材料質(zhì)量方面：每種材料都應有相應的質(zhì)量證明文件。

　　對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗。鋼筋力學(xué)性能不符合標準，水泥受潮或過(guò)期等，砂石級配不合理，混凝土配合比小準，從而導致混凝土強度不足，出現裂縫、滲漏、蜂窩、漏筋等質(zhì)量問(wèn)題；預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長(cháng)度不足，鋼筋漏放、錯位，板面開(kāi)裂等，必然會(huì )出現斷裂、垮塌。同時(shí)應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，降低成本，保證工程進(jìn)度順利完成。

　　施工和管理問(wèn)題不熟悉圖紙，盲目施工，未經(jīng)設計部門(mén)同意擅自修改設計；不按圖紙施工，抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋致使結構裂縫破壞等；不按有關(guān)施工驗收規范施工；不按有關(guān)操作規程施工；缺乏基本結構知識，施工蠻干；施工管理混亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤，交底不清，不重視質(zhì)量驗收等，都是導致質(zhì)量問(wèn)題的禍根。

　　施工過(guò)程中質(zhì)量控制要點(diǎn)要搞好圖紙會(huì )審，堅持按圖施工。施工圖和設計文件是組織施工的技術(shù)依據。施工人員認真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì )審工作，不但可以幫助設計部門(mén)減少圖紙差錯，而且還可以了解工程特點(diǎn)和設計意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，對于保證和提高工程質(zhì)量具有重要作用。企業(yè)作為中標承包單位，不能把圖紙會(huì )審工作下放到施工的項目經(jīng)理。

　　1）要搞好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量規劃。

　　要搞好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量規劃，使施工人員了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求和質(zhì)量標準以及施工方法等，對于保證和提高工程質(zhì)量是非常必要的。

　　2）要開(kāi)展工前檢查，做好技術(shù)復核。開(kāi)展工前檢查和技術(shù)復核工作，是搞好預防質(zhì)量事故的有效方法，技術(shù)責任制必須明確規定各級職責和權限。

　　3）要做好建筑材料試檢）驗工作。建筑材料試（檢）驗工作，在FIDIC合同條件中規定的很重要，是一項不可忽視的施工前質(zhì)量管理的內容。

　　4）執行和完善隱蔽工程和分項工程的檢查驗收制度。為了保證工程質(zhì)量，必須在施工過(guò)程中及時(shí)認真地做好分項工程的檢查驗收工作。

　　這樣可以對隱蔽工程和分項工程質(zhì)量做出準確判斷，能夠及時(shí)搜集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，為制訂質(zhì)量改進(jìn)措施和改善質(zhì)量管理工作，提供可靠的依據。

　　5）認真執行有關(guān)試車(chē)、交工和質(zhì)量評定制度。建筑安裝工程試車(chē)、交工和質(zhì)量評定工作是以國家技術(shù)標準作統一尺度，檢驗施工成果和正確評價(jià)工程質(zhì)量等級的重要方式，也是衡量和檢查施工企業(yè)完成中標承包合同質(zhì)量指標的主要標志。認真搞好試車(chē)、交工和質(zhì)量評定，對促進(jìn)施工企業(yè)保證和提高工程質(zhì)量有著(zhù)重要的作用。

　　6）要及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。為了貫徹“預防為主”的方針，做好施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作，要充分運用全面質(zhì)量管理的數理統計方法，經(jīng)常的、系統的分析工程項目在一定時(shí)期內的工程質(zhì)量現狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　對工程質(zhì)量狀況的綜合統計與分析，是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的有效方法。

　　7）強化質(zhì)量事故處理。發(fā)生工程質(zhì)量事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行檢查處理。凡屬一般性質(zhì)量事故，由中標企業(yè)負責人組織檢查處理，重大和特殊工程質(zhì)量事故，必須由中標承包企業(yè)經(jīng)理或總工程師組織，并邀請有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查處理。處理各種質(zhì)量事故，必須本著(zhù)“三不放過(guò)”的原則辦事，對事故的責任者要根據情節，給予適當的行政與經(jīng)濟處罰，嚴重的應按國家有關(guān)規定給予相應處理。