隨著(zhù)國內建筑新技術(shù)的推廣與應用，不僅提高了居民的居住環(huán)境與生活質(zhì)量，而且，對于住宅給排水施工中存的某些問(wèn)題也得到解決，為加強房屋建筑給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節約材料，提高經(jīng)濟效益，保證工期和完成施工任務(wù)，結合施工實(shí)踐，對給排水工程的施工質(zhì)量管理，提出相應質(zhì)量管理措施。

　　1工程概況

　　某建筑項目給排水工程系統概況如下：

　　1）給水系統：由附近的市政給水管網(wǎng)引入兩條直徑為DN200的給水管，向本建筑供水。本建筑物分下、上兩個(gè)供水分區。地下室至三層為下區，由市政給水管網(wǎng)直接供水；三至十八層為上區，由在泵房?jì)壬�活水泵抽至天面水池，然后由天面水池直接供水。上區的給水設備包括生活給水泵10D_臺（QS00.60L×8----兩用一備，）生活恒壓泵一臺，SLO隔膜式氣壓罐一套。本建筑物在地下設置了生活用水水池一座，并設置了生活水泵房一座，以確保本建筑物的正常用水。室內生活給水管立管采用鋼塑復合管，絲扣連接，支管采用PP-R管，電熱熔焊接。室外給水管道采用球墨給水鑄鐵管，橡膠圈接口。

　　2）排水系統：本建筑排水系統采用分流制，各排水點(diǎn)污水經(jīng)排水管道收集后，直接排人城市污水干管。此污水均采用雙立管系統，污水立管設有專(zhuān)用通氣立管，在污水主管與專(zhuān)用通氣立管之間，每隔二層設連通管連接。地下室均設有排水溝及集水井由污水泵提升至室外檢查井，消防電梯井底設排水設施，排向集水井。室內排水管采用uPvc排水管，承插粘接，立管每層加伸縮節。

　　3）雨水系統：本建筑物屋面的雨水經(jīng)雨水斗及雨水立管排出，接人市政雨水管道。雨水管均采用UPVC~水管，承插粘接，室外排水管采用HDPE雙壁波紋管。

　　2工程質(zhì)量管理的方法和措施

　　1）對承包商測量放線(xiàn)成果進(jìn)行復測檢查，確認軸線(xiàn)標高無(wú)誤后方允許開(kāi)工。對于進(jìn)場(chǎng)的原材料要求監理工程師按規定比例和頻率進(jìn)行抽檢 （有見(jiàn)證送檢），確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場(chǎng)內應分類(lèi)堆放，不合格材料要清退出場(chǎng)。

　　2）督促承包商堅持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺(jué)維護工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平。

　　3）監理工程師對重點(diǎn)部位，要認真執行旁站監理制度，隨時(shí)發(fā)現和糾正施工中的錯誤做法，確保工程質(zhì)量�？偙O和總監代表要督促專(zhuān)業(yè)工程師、監理員認真執行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門(mén)至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng)，要求專(zhuān)業(yè)工程師每天至少有60%以上的工作時(shí)間用于現場(chǎng)巡查，發(fā)現和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質(zhì)、使用有缺陷的機械，要責令及時(shí)糾正，以免殃及工程質(zhì)量。

　　4）監理工程師要認真做好隱蔽工程驗收工作，特別應注意易于疏忽的諸如防震、抗震等構造要求。

　　5）堅持監理工程師對工序的見(jiàn)證、確認制度，一道工序完成后未經(jīng)監理工程師的確認，而自行進(jìn)行下一道工序的，將拒絕計量支付，并保留追究質(zhì)量責任的權利。

　　6）監理工程師要督促和幫助項目經(jīng)理積極在工人中開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

　　7）由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監理工程師要加強對安全生產(chǎn)、文明施工的監理力度；監理工程師對新材料、新工藝的使用要持慎重態(tài)度，增加造價(jià)、不成熟或沒(méi)把握的技術(shù)絕不批準使用；對變更要求和技術(shù)核定，都要認真地進(jìn)行審核，并經(jīng)業(yè)主和設計單位同意后辦理。

　　3工程給排水安裝技術(shù)要點(diǎn)

　　3.1施工流程

　　施工人員、材料、機具進(jìn)場(chǎng)-鋼套管制安一配合土建予埋-樓層主干管安裝一樓層支管安裝-管道水壓試驗和沖洗一衛生器具安裝一系統調試-咬工驗收移交。

　　3.2管道安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)

　　1）排污、雨水管道立管上應設置排水檢查口，其中心距樓地面為lm.

　　2）管道試驗壓力及介質(zhì)按設計圖紙及施工規范要求進(jìn)行。

　　3）排水管、雨水管應作灌水試驗。

　　4）管道支吊架安裝要根據《管道支吊架安裝標準圖冊》和設計要求及施工的具體情況來(lái)進(jìn)行施工。

　　3.3安裝技術(shù)要求

　　1）管道之間、管道與設備之間應在自然狀況下接口，不能強迫接口。

　　2）所有的管道接口、閥門(mén)件不宜置于磚墻、樓板間，以免影響操作及維修。

　　3）管道閥門(mén)安裝前應進(jìn)行驗收，具備生產(chǎn)廠(chǎng)家的合格證，并按規范要求進(jìn)行抽檢。合格后，才能進(jìn)行安裝，以確保質(zhì)量要求。

　　4）各種管道的安裝坡度應參照設計要求及規范要求進(jìn)行施工，正負誤差應在規范允許范圍內。

　　5）管道進(jìn)出建筑物外墻及室內防火墻時(shí)，要求與墻體保留至少不小于5cm的空隙，并用柔性阻燃材料填充。

　　6）埋地管道安裝、防腐、試壓完畢后，應及時(shí)填寫(xiě)驗收記錄，辦理隱蔽工程驗收后方可回填土方，回填土應選用松軟的細土。7）衛生潔具的支吊架安裝應牢固平整，符合設計及規范要求。

　　4給排水、濕式噴淋消防工程監控要點(diǎn)

　　1）審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。

　　2）開(kāi)工前需組織專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審，核查與土建、電器、空調等專(zhuān)業(yè)有無(wú)矛盾。

　　3）審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報告，主要設備、配件、產(chǎn)品應有出廠(chǎng)質(zhì)量合格證。大宗或成套設備應按設計要求，核查設備型號、規格、有關(guān)技術(shù)性能參數。

　　4）參與分項 （部）、單位、單項工程質(zhì)量檢查及驗收工作，按系統和工序進(jìn)行工程預檢及工程隱蔽驗收。

　　5）辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證，參與工程質(zhì)量事故的處理。組織施工單位辦理移交建設單位使用。

　　5室內給水管道安裝施工5.1施工工藝流程配合土建預留、預埋一管位確定一管道連接一干管安裝一支管安裝一閥件安裝一管道試壓一防腐、涂漆、保溫一系統沖洗、消毒。

　　5.2施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

　　6管道附件及衛生器具給水配件的安裝施工

　　1）施工工藝流程：預留管口位置復核一附件及配件安裝。

　　2）施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。

　　7室內給水管道附屬設備的安裝施工

　　7.1水泵安裝施工

　　工藝流程基礎驗收一設備驗收-水泵解體清洗一水泵及電機就位找正-聯(lián)軸器調整一灌漿固定-精校一配管安裝一單機試運轉一系統試運轉 （負荷試運轉）。

　　7.2施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

　　1）水泵就位前的基礎砼強度、坐標、標高、尺寸和螺栓孔位必須符合設計要求和施工規范規定。

　　2）水泵試運轉的軸承溫升必須符合施工規范規定。3）敞El水箱的滿(mǎn)水試驗和密閉水箱的水壓試驗必須符合設計要求和施工規范規定。

　　8室內排水管道的安裝施工

　　1）±0.000以下管道施工工藝流程管道定位一開(kāi)挖管溝一溝槽處理一管道對口、校直、校坡一接口施工一閉水試驗一回填管溝。

　　2）±0.000以上管道施工工藝流程配合土建預留、預埋-管道定位、放樣一預制管段一主管安裝-蟥管、支管安裝-通球、灌水試驗 （隱蔽管道作閉水試驗）一系統通水試驗-管道刷油

　　9衛生器具的安裝施工

　　9.1施工工藝流程

　　預埋支架（預埋防腐木磚）一器具定位-安裝支架一安裝器具-安裝上下管道及五金配件-盛水試驗一配件調整、調試。

　　9.2施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

　　1）衛生器具排水的排出口與排水管承接口的連接處必須嚴密不漏。

　　方物流后，企業(yè)與第三方物流提供商的關(guān)系不是傳統供應商關(guān)系，而是戰略合作伙伴關(guān)系。這種合作伙伴關(guān)系強調信任、直接、穩定、長(cháng)期，強調共同努力實(shí)現共有的計劃和解決共同的問(wèn)題。雙方是互惠互利、風(fēng)險共擔的合作聯(lián)盟。所以，企業(yè)與第三方物流提供商應建立雙贏(yíng)的合作關(guān)系，努力將第三方物流提供商融入自己的物流戰略規劃，共享包括企業(yè)任務(wù)、業(yè)務(wù)目標、物流任務(wù)和物流目標等戰略要素在內的信息。

　　2）加強交流溝通。有效的交流溝通，對于雙方的合作關(guān)系走向成功是非常必要和重要的。交流溝通包括兩個(gè)方面：一是加強企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)的管理者之間、管理者與員工之間的交流溝通。二是加強企業(yè)與第三方物流提供商之間的交流溝通。通過(guò)雙方的坦誠交流讓企業(yè)了解第三方物流提供商的情況，第三方物流提供商了解企業(yè)的需求，以防在合作的過(guò)程中雙方的利益受到損害。

　　3）建立管理組織。企業(yè)與第三方物流提供商簽訂物流服務(wù)合同之后，另一個(gè)重要的任務(wù)就是在企業(yè)內部建立一個(gè)組織結構來(lái)負責此項管理工作，以便使企業(yè)外包物流服務(wù)策略得以順利實(shí)現，同時(shí)也可正確、有效地進(jìn)行合作中的危機處理。所以企業(yè)里負責管理與第三方物流提供商合作的人既要有物流經(jīng)驗，又要對企業(yè)的整體目標和客戶(hù)需求有著(zhù)全面理解。寶潔公司就采取這種措施，寶沽專(zhuān)門(mén)設有物流部來(lái)管理物流工作的開(kāi)展。

　　4）進(jìn)行績(jì)效考評。企業(yè)將物流作業(yè)交給第三方物流提供商后。制定一個(gè)監督第三方物流提供商的方法是極為重要的。簽訂外包合同后甩手不管，只是期望坐收節省費用的企業(yè)注定會(huì )失敗的。企業(yè)必須根據合作目標建立對第三方物流提供商的績(jì)效評價(jià)指標和標準，由外包涉及到的各部門(mén)經(jīng)理組成評審組以第三方物流提供商的績(jì)效進(jìn)行監控，每月或每個(gè)季度一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決，以便直接和適時(shí)控制物流服務(wù)質(zhì)量，確保物流服務(wù)能滿(mǎn)足最終客戶(hù)的需求。

　　5）對商業(yè)秘密進(jìn)行控制。采用第三方物流必然要使得企業(yè)的一部分信息共享給第三方物流提供商才能夠充分發(fā)揮外包物流的優(yōu)勢。使得企業(yè)的各項工作得以高效地完成。但這并不是要企業(yè)把自己所有的信息都共享出來(lái)，企業(yè)要對共享的信息進(jìn)行分析，不能盲目地共享，否則會(huì )泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。比如物料需求的信息、庫存信息可以與第三方物流提供商共享以便更迅速響應客戶(hù)的需求，但企業(yè)的財務(wù)信息和技術(shù)信息則不能共享出來(lái)。