摘要：建筑技術(shù)管理工作是對建筑單位進(jìn)行全面核算的關(guān)鍵性工作，在建筑施工中，實(shí)施科學(xué)而有效的技術(shù)管理，不僅是設計部門(mén)和施工單位的共同要求，也是為了達到建設設計指標，滿(mǎn)足建設單位的需要。本文結合多年工作經(jīng)驗對建筑技術(shù)管理工作中應注意的問(wèn)題做一探討。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程 技術(shù)管理 技術(shù)問(wèn)題 管理問(wèn)題

　　建筑技術(shù)在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占有重要的地位，決定著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟的盈虧和工程成本的高低。因此，必須將建筑技術(shù)管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來(lái)，相互配合協(xié)調，最終實(shí)現優(yōu)化項目管理過(guò)程的目標。

　　1 建筑技術(shù)管理中應注意的幾個(gè)技術(shù)問(wèn)題

　　1 . 1 應用后澆帶法的施工技巧

　　施工中必須保證后澆帶兩側混凝土澆筑質(zhì)量，防止漏漿，或混凝土疏松。后澆帶兩側應采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷，并由結構設計人員確定兩側斷面形式。施工單位應指派專(zhuān)人負責保持后澆帶內的清潔，防止后澆帶內的鋼筋銹蝕，或鋼筋被壓彎、踩彎。在封閉施工后澆帶之前，應將后澆帶內的雜物清理干凈，做好鋼筋的除銹工作。后澆帶混凝土澆筑時(shí)，宜控制其環(huán)境溫度低于兩側混凝土澆筑時(shí)的環(huán)境溫度，并應有專(zhuān)人負責，后澆帶混凝土澆筑完畢后，應注意做好養護工作。

　　1 . 2 墻體砌筑磚

　　砌體的組砌形式有：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。磚砌體是由磚塊和砂漿通過(guò)各種形式的組合而搭砌成的整體，砌筑時(shí)應遵循以下三個(gè)原則：

　�。�1）砌體中的磚塊必須錯縫砌筑。磚砌體由一塊一塊磚，利用砂漿作為填縫和粘結材料，組砌成磚墻。為了使它們能共同作用，砌筑時(shí)必須錯縫搭接。

　�。�2）必須控制水平灰縫的厚度。按規范規定，灰縫一般為10mm,最大不超過(guò)12mm,最小不少于8mm.

　�。�3）墻體之間的聯(lián)結應牢固。理論上認為：兩道相互接合的墻體，應該同時(shí)砌筑，要保證墻體連接牢固，則接槎應嚴格符合規范規定。磚墻接槎質(zhì)量的好壞，對整個(gè)房屋的穩定性相當重要，接槎不符合要求時(shí)，在砌體受到外力作用和震動(dòng)（如地震）后，會(huì )在墻體之間產(chǎn)生裂縫。

　　1 . 3 構造柱與圈梁的施工

　�。�1）對構造柱，應先把鋼筋綁好后，清理柱子根部的落地灰等雜物，并用水沖刷干凈，然后支撐構造柱兩側的模板。模板要支牢夾緊，用支撐法或螺栓拉結法使之牢固。

　�。�2）對圈梁，可先綁鋼筋后支模板，也可先支模板后綁鋼筋。側模立在擔上，待鋼筋完成后把模板上口卡住，保證模板的斷面尺寸。同時(shí)也要防止脹模和漏漿。

　�。�3）檢查鋼筋做好隱蔽工程驗收記錄。

　　主要內容是檢查構造柱鋼筋直徑，箍筋直徑和間距，檢查圈梁斷面尺寸、主筋直徑和箍筋間距，以及鋼筋長(cháng)度不夠處的搭接長(cháng)度是否足夠，墊塊是否墊好，保護層是否符合要求等。

　�。�4）澆灌混凝土�；炷�土要控制坍落度防止漏漿；另外由于構件較小，振搗時(shí)要適當。

　�。�5）現場(chǎng)養護�；炷�土的養護要根據水泥品種和氣候情況不同，采用不同的養護時(shí)間。

　�。�6）拆模。構造柱和圈梁，由于都在砌體中，因此澆灌后2~3d就可以拆除側模板。

　　2 建筑技術(shù)管理中應注意的管理問(wèn)題

　　2 . 1 工程竣工

　　技術(shù)檔案及竣工圖的編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應達到所列項目齊全，試驗數量符合要求，數據準確，內容填寫(xiě)齊全，書(shū)寫(xiě)清楚，裝訂程序合理、整齊�？⒐�圖是對工程進(jìn)行交工驗收、維護、改建、擴建的依據，所以編制時(shí)應做到及時(shí)、準確、系統、科學(xué)、完整。

　�。�1）及時(shí)是指應在施工前具備的材料合格證，混凝土、砂漿配合比、技術(shù)方案等，應在施工過(guò)程中的規定時(shí)間內形成的施工記錄，試件留置，隱蔽驗收及記錄，質(zhì)量驗評等應及時(shí)完成，資料不能事后補。

　�。�2）準確是要如實(shí)反映工程客觀(guān)情況，技術(shù)數據要準確，執行規范標準及設計變更要準確，不弄虛作假。

　�。�3）系統是指編制工作要有連續性，編制人員不宜更換，資料的內容、時(shí)間應相互連貫。

　�。�4）科學(xué)是要做到按客觀(guān)規律辦事，一切從實(shí)際出發(fā)，編制資料事先要有計劃，內容既要簡(jiǎn)練又能反映工程質(zhì)量全貌，不能隨意亂編亂湊材料。

　�。�5）完整是要做到各類(lèi)資料齊全，字跡清晰，裝訂程序合理，各方負責人簽字俱全；尤其是竣工圖一定要把施工圖中所涉及的變更真實(shí)完整地標注在藍圖上。

　　2 . 2 認真貫徹各項技術(shù)管理制度貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。

　�。�1）圖紙會(huì )審制度。由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位一起對施工圖紙進(jìn)行審核，就圖紙上的問(wèn)題各方面形成“圖紙會(huì )審紀要”,是工程施工和決算的依據。

　�。�2）編制施工組織設計與施工場(chǎng)地總平面圖。

　�。�3）技術(shù)交底制度，技術(shù)交底是根據工程特點(diǎn)及所采用的技術(shù)措施施工方法，質(zhì)量標準、工序搭接、安全措施等，分類(lèi)別項地向有關(guān)人員交待清楚，使在施工中能夠掌握和執行施工圖。

　�。�4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。

　�。�5）施工質(zhì)量管理制度、材料及半成品試驗、檢驗制度。

　�。�6）工程質(zhì)量檢驗與評定制度、工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。

　　2 . 3 加強工程技術(shù)資料管理

　　工程內業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價(jià)值，是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長(cháng)達數月乃至數年的時(shí)間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳內業(yè)資料的重要性，加強檢查、督促與指導，提高內業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅持檢查督促與指導相結合，并采取獎優(yōu)懲劣的措施，只有經(jīng)技術(shù)部門(mén)核查認為內業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門(mén)才給予辦理竣工驗收手續，從而達到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時(shí)性，使工程內業(yè)資料的收集整理實(shí)現標準化。

　　2 . 4 選好技術(shù)管理人才，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新

　　第一，加強技術(shù)人才管理，首先要任用具有資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責權利。同時(shí)加強職業(yè)道德、現代化管理技術(shù)和思想政治水平的繼續教育，增強和提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應新的技術(shù)發(fā)展需要。

　　第二，技術(shù)創(chuàng )新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應用創(chuàng )新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競爭力，占據市場(chǎng)并實(shí)現市場(chǎng)價(jià)值。建筑項目只有在強有力的創(chuàng )新技術(shù)的支持下才能順利實(shí)施，而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地。

　　第三，學(xué)習先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預見(jiàn)性地發(fā)現和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

　　總之，建筑技術(shù)管理貫穿工程項目實(shí)施的全過(guò)程，從內容來(lái)看，技術(shù)管理內容與項目其他方面管理內容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實(shí)施而服務(wù)，是實(shí)現項目管理目標的重要手段之一。

　　參考文獻

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