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2011年二級建造師施工管理資料：偏差原因分析
?。ㄋ模┢钤蚍治雠c糾偏措施
1.偏差原因分析
在實(shí)際執行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）、已完工作預算費用（BCWP）三條曲線(xiàn)靠得很近、平穩上升，表示項目按預定計劃目標進(jìn)行。如果三條曲線(xiàn)離散度不斷增加，則預示可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問(wèn)題。
偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而有可能采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生。
一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生費用偏差的原因有以下幾種：
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
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