3.2.2 施工工期安排

　　根據招標文件，本工程要求285天完工。我單位經(jīng)認真分析和統籌安排，進(jìn)行進(jìn)度計劃編制，計劃于監理下達開(kāi)工令日開(kāi)工，在285個(gè)日歷天內全面完工，主要工程施工節點(diǎn)控制如下：

　�。�1）監理下達開(kāi)工令日工程正式開(kāi)工。

　�。�2）開(kāi)工前5天內所有臨時(shí)設施布置完畢，包括施工便道修建完畢，工區內的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)建設完畢。

　�。�3）施工285天，工程全面完工。

　　詳細的分項工程起止時(shí)間請參見(jiàn)附表1：工程總進(jìn)度計劃表。

　　前期準備工作

　　施工前期準備工作對施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續施工的重要前提。一旦我單位中標，我們將盡快擬定《準備工作計劃》，按計劃進(jìn)行施工準備，同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理好各種法定手續，并與交通、電力、公安等部門(mén)建立聯(lián)系，協(xié)調工作。順序如圖3-3-1.

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　3.3.1 組織和思想準備

　　中標后盡快簽訂工程承包合同，組織項目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)，明確管理目標和經(jīng)濟責任。

　　另外，項目部應通過(guò)生動(dòng)活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認識，并全面系統地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準備。

　　3.3.2 技術(shù)準備

　�、� 熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會(huì )設計意圖和建設單位要求，做到心中有數。

　�、� 收集資料：進(jìn)行詳細的實(shí)地調查，了解現場(chǎng)實(shí)際情況。

　�、� 深化施工組織設計：根據施工圖紙和合同要求，并根據進(jìn)一步調查的資料，深化細化編制《實(shí)施性施工組織設計》，以指導現場(chǎng)施工生產(chǎn)。

　�、� 編制施工預算。

　�、� 做好各類(lèi)原材料的檢驗工作和砼的試配工作。

　�、� 做好施工前期技術(shù)交底工作。

　　3.3.3 現場(chǎng)準備

　　3.3.3.1 施工測量放樣和定位原則

　�、� 對業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)、水準點(diǎn)、水尺進(jìn)行檢查復核。

　�、� 測量的方法和精度以及所用儀器應符合現行行業(yè)標準《水利工程測量規范》的規定。

　�、� 測量放樣時(shí)，應邀請業(yè)主和監理工程師參加，測量成果應雙方確認。

　　3.3.3.2測量放樣應遵守下列的規定

　�、� 施工放樣前要對平面控制網(wǎng)點(diǎn)高程及坐標點(diǎn)進(jìn)行檢查復核；

　�、� 當現有控制網(wǎng)點(diǎn)不足時(shí)，應按圖根點(diǎn)測量要求布設三角網(wǎng)或導線(xiàn)網(wǎng)，作為施工的平面控制依據；

　�、� 施工基線(xiàn)測設的測角誤差應不大于12″，基線(xiàn)長(cháng)度的相對誤差應不大于1/1250；

　�、� 施工放樣的測站應埋設固定標志標定，采用砼永久固定樁標定；

　�、� 應采用導標將設計起始線(xiàn)、終止線(xiàn)、工程分界線(xiàn)、中線(xiàn)和轉向點(diǎn)等標出，并根據設置里程標和分段施工標示；

　　3.3.3.3 測量施工方法

　　1 平面軸線(xiàn)的控制

　　根據建設單位提供的控制基準點(diǎn)，用TDJ6經(jīng)緯儀放出施工控制軸線(xiàn)，按照設計圖紙放出相關(guān)控制軸線(xiàn)及控制點(diǎn)等，并確保其滿(mǎn)足施測精度，在施工時(shí)應保護好全部控制基準點(diǎn)和增設的控制點(diǎn)，對主要軸線(xiàn)點(diǎn)打設保護樁，使萬(wàn)一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復，幾條主要軸線(xiàn)測定后請監理工程師復測并認可后方能繼續施工。

　　2 高程的控制

　　利用水準儀控制高程，在工程區域內不易破壞的位置分別打設鋼管樁作為臨時(shí)水準點(diǎn)，從建設單位提供的水準點(diǎn)引測高程到臨時(shí)水準點(diǎn)，對所設臨時(shí)水準點(diǎn)按四等水準測量要求進(jìn)行閉合調差，并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。

　　3 座標點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設置原則

　　座標點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設置在堅實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線(xiàn)好的地方，并澆好砼基礎保護，同時(shí)設置好保護樁。

　　4 測量放樣人員組成

　　工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達到預定效果的重要環(huán)節，為此，我們擬成立了專(zhuān)門(mén)測量放樣小組，測量組由測量工程師負責，并配備6名有實(shí)際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)行測量放樣和復測。

　　5 測量?jì)x器配備

　　根據工程施工實(shí)際，擬配備TDJE經(jīng)緯儀2臺，S3水準儀3臺，50m鋼尺2支，水準塔尺6根，放樣花桿6根。

　　工程竣工前對施工建筑物（包括隱蔽工程覆蓋前）進(jìn)行測設建筑物位置和標高。對工程測量所得出的精確數據，報送監理單位，并經(jīng)監理工程師審批后備案。

　　3.3.3.4 “三通一平”準備

　　按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。

　　3.3.3.5 臨時(shí)設施的準備

　　臨時(shí)設施包括現場(chǎng)施工人員的辦公、生活用的臨時(shí)房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)（如砼拌和站、機修廠(chǎng)、金結加工場(chǎng)等）及各類(lèi)倉庫。上述臨時(shí)設施應按施工總布置的位置定位建造。

　　3.3.3.6施工材料的準備

　　根據材料需用量計劃，確定材料來(lái)源，與砂料場(chǎng)、水泥等材料供應商簽定材料供應合同，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)后，應盡快開(kāi)始進(jìn)行土石方開(kāi)采工作，并修建各類(lèi)材料堆場(chǎng)，組織部分材料進(jìn)場(chǎng)，做好材料前期儲備工作。

　　3.3.3.7 做好季節性施工準備工作

　　按照施工組織設計要求，對高溫、冬季、雨季以及汛期的施工應落實(shí)技術(shù)措施和增加投入的機具、材料等。

　　3.3.3.8 勞動(dòng)力準備

　�、� 投入本工程的施工隊伍由我單位具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)隊伍組成，不足部分在當地雇傭勞力約50％，由于某是多民族聚居的區域，在此要搞好民族團結工作。根據施工進(jìn)度計劃和工程量情況編制勞動(dòng)力計劃，落實(shí)施工隊伍，并分級簽定勞務(wù)合同。

　�、� 施工人員進(jìn)場(chǎng)前，須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護等方面的教育。

　�、� 貫徹“持證上崗”制度，對施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應按計劃組織培訓，合格后上崗。

　�、� 開(kāi)工前，要向參與施工的全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)還應組織技術(shù)交底，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)責任制，建立健全崗位責任制。

　　3.3.3.8施工機械設備的準備

　　施工機械設備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應根據機械設備計劃，提前準備，配套落實(shí)，按計劃進(jìn)場(chǎng)，確保施工的連續性。進(jìn)場(chǎng)前要檢驗設備的性能狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行查對和試運轉，并加強保養維護。

　　附件下載：某水庫除險加固工程施工組織設計