3.5 節約成本提高效率措施

　　3.5.1 制定成本控制計劃

　　根據本工程的特點(diǎn)、合同要求及所處環(huán)境施工階段結合相關(guān)工程的成本管理經(jīng)驗進(jìn)行科學(xué)成本預測并在基礎上編制《成本控制計劃》，該計劃是實(shí)現成本目標的具體安排，是施工過(guò)程中成本管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　3.5.2 利用現有資源

　　充分利用單位現有資源降低現場(chǎng)費用。工程的部分技術(shù)施工準備工作在單位進(jìn)行，項目經(jīng)理部由精干人員組成，這樣可以節省現場(chǎng)管理開(kāi)支。

　　3.5.3 科學(xué)的用工體制

　　采用科學(xué)的選定勞務(wù)承包方式，降低人工費用的根本途徑是提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。在我單位中精選出素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍，以高素質(zhì)的基層施工人員做好每個(gè)環(huán)節，在此基礎上把人工費用在施工之前一次性包死，杜絕人工費結算的管理漏洞。同時(shí)簽訂施工材料使用合同，合同規定，凡超出成本計劃中材料消耗，施工人員承擔經(jīng)濟責任，節約分成，這樣大大地調動(dòng)了作業(yè)隊的積極性，避免了材料浪費。小型機械使用費，項目部把成本計劃中的該費用一次結清給勞力作業(yè)隊。充分激發(fā)施工勞務(wù)隊的能動(dòng)性，這樣大大提高了機械利用率和機械效率。完好的機械狀態(tài)不僅保證了工期，而且保證了施工質(zhì)量。

　　3.5.4 降低質(zhì)量損失成本

　　降低質(zhì)量損失成本，施工項目質(zhì)量成本包括內部質(zhì)量損失成本、外部質(zhì)量損失成本，降低內部質(zhì)量損失成本的途徑是以?xún)?yōu)良的工程質(zhì)量杜絕返工和修補，降低外部質(zhì)量損失成本的途徑是以?xún)?yōu)良的質(zhì)量取得下步工序的人員、材料的投入。

　　另外，嚴格苗木成品的采購質(zhì)量，不合格產(chǎn)品不準進(jìn)場(chǎng)，降低損耗率，這也是降低外部質(zhì)量損失成本的重要手段。

　　3.5.5 定期進(jìn)行成本核算

　　定期進(jìn)行成本核算，隨時(shí)掌握收集信息并與成本計劃比較，對施工項目的各項費用實(shí)施有效控制，發(fā)現偏差分析原因，并采取措施糾正，從而實(shí)現成本目標，項目部要求每月核算一次，在不同的施工階段如地下部分、地上部分、裝修部分進(jìn)行分階段核算。

　　3.5.6強化全員成本意識

　　強化全員成本意識，成本降低不是一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)能夠實(shí)現的，必須使參與施工過(guò)程的各部門(mén)、每一位員工具有積極的成本意識，在施工的每一個(gè)環(huán)節中進(jìn)行控制。建立嚴格的獎罰制度，對成本管理中作出成績(jì)的員工或部門(mén)給予獎勵，對造成成本虧損、消耗增加的員工、部門(mén)進(jìn)行處罰，以充分調動(dòng)群眾的積極性。

　　1）、安排土方回填挖運平衡工作，避免重復倒運。

　　2）、合理安排施工順序，減少大型機械進(jìn)場(chǎng)次數。

　　3）、加強工具管理，為降低成本創(chuàng )造條件。

　　4）、花木原材料采購直接從苗圃進(jìn)場(chǎng)，減少中間環(huán)節費用。

　　4、現場(chǎng)安全生產(chǎn)

　　4.1 保證安全生產(chǎn)措施

　　4.1.1 安全管理目標

　　杜絕因工死亡和重傷事項，將年度因工輕負傷頻率控制在0.5‰以下。

　　4.1.2 安全生產(chǎn)保證體系

　　項目部將建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，由項目經(jīng)理出任組長(cháng)，項目副經(jīng)理副組長(cháng)，由項目總工程師、各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)安全監督員等組成項目安全生產(chǎn)管理小組。

　　對于現場(chǎng)的安全隱患，項目專(zhuān)職安全監督員有權責令部分或全部停工。

　　4.1.3 安全生產(chǎn)管理制度

　　1）、執行安全交底制度。施工作業(yè)前，由工長(cháng)向施工班組作書(shū)面的安全交底，施工班組長(cháng)簽字，并在分項工程施工之前向全體操作人員交底，每班作業(yè)前后，班組長(cháng)做好安全喊話(huà)工作。

　　2）、執行施工前安全檢查制。各班組在施工前對施工部位的六方（上、下、前、后、左、右）安全情況，機具、電源線(xiàn)的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患通知專(zhuān)門(mén)人員解決，消除隱患后方準進(jìn)入施工，否則不得終止看護。

　　3）、加強對施工人員的安全意識教育。新工人進(jìn)場(chǎng)后，由項目部生產(chǎn)經(jīng)理和安全員組織安全教育，零星進(jìn)場(chǎng)工人由安全員和施工工長(cháng)根據項目的規章制度進(jìn)行教育，未經(jīng)安全教育的人員不得進(jìn)入施工現場(chǎng)從事施工作業(yè)，作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)48小時(shí)之內，必須與項目部簽定《個(gè)人安全協(xié)議書(shū)以明確雙方安全職責》督促工人自覺(jué)從自身提高安全意識。

　　在施工過(guò)程中，根據不同的季節、不同的工種部位、不同的工種，項目部將組織有針對性安全教育，項目部將充分利用黑板報、安全宣傳畫(huà)報、安全生產(chǎn)錄像等宣傳媒體工具大力宣傳安全生產(chǎn)。

　　4）、建立安全生產(chǎn)責任制、責任追究制度、處罰制度，嚴格執法。項目部每周定期組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查結果與勞務(wù)合同相掛鉤，執行獎罰兌現；年終安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)直接與項目部全體管理人員評選年度先進(jìn)相掛鉤。

　　4.1.4 施工安全要求

　　1）、個(gè)人安全防護

　　建立健全預防工作責任制，落實(shí)崗位責任制，做好本項目部防治工作。

　�。�1）任何人進(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽。

　�。�2）施工現場(chǎng)禁止互相打鬧、嬉戲。

　�。�3）嚴禁酒后上班。

　�。�4）進(jìn)入現場(chǎng)施工區禁止穿高跟鞋、穿裙子、穿拖鞋、赤腳、赤膊人員進(jìn)入現場(chǎng)一律將長(cháng)發(fā)全部卷入安全帽內。

　�。�5）在進(jìn)行硅式打夯機作業(yè)時(shí)，必須按照要求戴好防護手套、絕緣手套、絕緣鞋等。

　　2）、加強職工的飲食、飲水、個(gè)人衛生和環(huán)境衛生管理，特別是食堂、宿舍、廁所等公共環(huán)境的清潔管理，注意好通風(fēng)和消毒工作。實(shí)行封閉式管理，嚴格控制施工工地人員的流動(dòng)，嚴格控制外來(lái)人員進(jìn)入施工工地 .

　　4.2 安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )圖

　　施工階段安全控制網(wǎng)絡(luò )圖

　　4.3 安全生產(chǎn)規章制度

　　1）、根據國家及南京市有關(guān)現場(chǎng)安全管理條例及方法結合施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)力強度大、環(huán)境復雜多變等特點(diǎn)。我們制定并建立嚴格有效的管理制度。

　　2）、建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、班組長(cháng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò )。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò )中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長(cháng)既是安全監督，也是其所負責的分項工程施工的第一安全責任人，各班組長(cháng)負責該班的安全工作，專(zhuān)職安全員協(xié)助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。

　　3）、根據實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強職工的安全知識和技能，避免安全事故的發(fā)生，對特殊工種加強教育力度，并針對其專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，加強操作要點(diǎn)的教育。

　　4）、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。在裝飾工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專(zhuān)業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

　　5）、安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對安全隱患及時(shí)整改。

　　8）、安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴禁亂扔亂放，空瓶要及時(shí)更換。

　　4.4 安全生產(chǎn)保障設施

　　4.4.1 成立安全生產(chǎn)管理小組，由本工程的項目經(jīng)理任主要負責人。

　　4.4.2 工程開(kāi)工時(shí)即建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項帳戶(hù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　4.4.3 安全帽配備60個(gè)，滅火器20只。

　　附件下載：某小區景觀(guān)綠化施工組織設計