1．下列不屬于咨詢(xún)工程師對工程項目的管理特點(diǎn)的是（ ?。?。
　　A．咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作
　　B．咨詢(xún)工程師的管理內容視委托情況而變化
　　C．直接建設工程項目實(shí)體
　　D．職業(yè)的規范性

　　2．組織計劃通常包括四方面的內容，下列表述中錯誤的是（ ?。?。
　　A．角色和職責安排
　　B．人員管理計劃
　　C．人員的確定
　　D．組織圖表及有關(guān)說(shuō)明

　　3．下面有關(guān)工程標底的說(shuō)法不正確的是（ ?。?。
　　A．標底是我國工程招標中的一個(gè)特有概念
　　B．標底是招標人對建設工程預算的期望值
　　C．標底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格
　　D．標底應根據國家統一的工程量計算規則、計價(jià)依據和計價(jià)辦法來(lái)計算

　　4．溝通方式的選取取決于（ ?。?。
　　A．欲要溝通的對象
　　B．合同規定
　　C．提出溝通的一方
　　D．溝通雙方的關(guān)系

　　5．人力資源管理的主要工作以（ ?。橹?。
　　A．人員的獲取
　　B．環(huán)境的改善
　　C．人員的分工與協(xié)調
　　D．團隊建設

　　6．項目經(jīng)理實(shí)現有效控制的前提是（ ?。?。
　　A．建立和保持有效暢通的信息通道
　　B．經(jīng)常性的檢查
　　C．進(jìn)行合理的分工與適度的授權
　　D．及時(shí)進(jìn)行必要的調整

　　7．定性風(fēng)險分析的方法中，評估有關(guān)風(fēng)險數據對風(fēng)險管理的有用程度的技術(shù)是（ ?。?。
　　A．概率—后果風(fēng)險評價(jià)矩陣
　　B．項目假設檢驗
　　C．數據精度排隊
　　D．swot分析

　　8．工程項目管理的中心任務(wù)是（ ?。?。
　　A．工程項目合同管理
　　B．工程項目進(jìn)度管理
　　C．工程項目質(zhì)量管理
　　D．工程項目費用管理

　　9．工程項目在（ ?。┕ぷ髁坎淮?，但卻十分重要。
　　A．準備階段
　　B．實(shí)施階段
　　C．策劃和決策階段
　　D．竣工驗收階段

　　10．夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于（ ?。┑膬热?。
　　A．直接費
　　B．其他直接費
　　C．現場(chǎng)經(jīng)費
　　D．增加費

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