項目決策過(guò)程中的投資控制

　　設備工程投資是整個(gè)項目投資不可分割的重要組成部分。對于一個(gè)工業(yè)建設項目來(lái)說(shuō)，項目成功與否，很大程度上取決于它所采用的技術(shù)工藝設備是否先進(jìn)可靠、經(jīng)濟適用，而這些結論都是在投資決策過(guò)程中確定的。

　　一、項目決策分析與評價(jià)

　　項目決策分析與評價(jià)一般分為三個(gè)階段：機會(huì )研究階段，初步可行性研究階段和可行性研究階段。各階段所需費用和時(shí)間的大致?tīng)顩r如表1—3所示。

　　表1-3　項目決策分析與評價(jià)的階段劃分 

　�。ㄒ唬�機會(huì )研究

　　對投資機會(huì )的研究，是一系列有關(guān)投資活動(dòng)的起點(diǎn)，其目的是對政治經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)行分析，尋找投資機會(huì )，鑒別投資方向，為項目初步可行性研究打下基礎。機會(huì )研究的工作內容一般包括：對投資環(huán)境的客觀(guān)分析；對企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標和戰略的分析；對企業(yè)內外部資源條件的分析。

　�。ǘ�）初步可行性研究

　　初步可行性研究是在機會(huì )研究的基礎上，對項目方案的技術(shù)、經(jīng)濟條件進(jìn)一步論證，對項目是否可行進(jìn)行初步判斷。初步可行性研究工作位于機會(huì )研究和可行性研究的中間階段，其研究?jì)热菖c可行性研究相似，區別僅在于獲得資料的詳細程度和對各項目方案討論的深度不同。

　�。ㄈ�）可行性研究

　　可行性研究是在初步可行性研究的基礎上，通過(guò)與項目有關(guān)的資料、數據的調查研究，對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、工程、環(huán)境等進(jìn)行最終論證和分析預測，從而提出項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的可行性意見(jiàn)，為項目決策審定提供全面的依據。

　　可行性研究的主要內容如下。

　　1.市場(chǎng)預測

　　2.資源條件評價(jià)

　　3.建設規模與產(chǎn)品方案研究

　　4.場(chǎng)址選擇

　　5.技術(shù)方案、設備方案和工程方案

　　6.總圖運輸與公用輔助工程

　　7.環(huán)境影響評價(jià)

　　8.勞動(dòng)安全衛生與消防

　　9.組織機構與人力資源配置

　　10.項目實(shí)施進(jìn)度

　　11.投資估算

　　12.融資方案

　　13.財務(wù)評價(jià)

　　14.國民經(jīng)濟評價(jià)

　　15.社會(huì )評價(jià)

　　16.風(fēng)險評價(jià)

　　17.研究結論與建議

　　例6可行性研究的主要內容有（ �。�。

　　A．市場(chǎng)預測

　　B．原材料燃料供應

　　C．財務(wù)評價(jià)

　　D．研究結論與建議

　　E．質(zhì)量成本的分析

　　答案：ABCD

　　分析：可行性研究的主要內容如下：1.市場(chǎng)預測；2.資源條件評價(jià)；3.建設規模與產(chǎn)品方案研究；4.場(chǎng)址選擇；5.技術(shù)方案、設備方案和工程方案；6.原材料燃料供應；7.總圖運輸與公用輔助工程；8.環(huán)境影響評價(jià)；9.勞動(dòng)安全衛生與消防；10.組織機構與人力資源配置；11.項目實(shí)施進(jìn)度；12.投資估算；13.融資方案；14.財務(wù)評價(jià)；15.國民經(jīng)濟評價(jià)；16.社會(huì )評價(jià)；17.風(fēng)險評價(jià)；18.研究結論與建議。