摘要：闡述了勞動(dòng)合同的意義，并從強化勞動(dòng)合同的期限、重視勞動(dòng)合同的終止和續簽、單位用工規范化等方面，論述了建立、健全勞動(dòng)合同制度的重要性，提出了有關(guān)如何完善企業(yè)勞動(dòng)合同管理的措施，以期與同仁們商榷、探討。��

　　國家為了保護勞動(dòng)者的合法權益，調整勞動(dòng)關(guān)系，建立和維護適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的勞動(dòng)制度，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，于1995年1月1日起開(kāi)始實(shí)施《中華人民共和國勞動(dòng)法》。各企業(yè)與職工簽訂了不同期限的勞動(dòng)合同，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。如何建立和完善科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)合同管理機制，使勞動(dòng)合同的管理落到實(shí)處，讓簽訂的勞動(dòng)合同起到真正的作用，是各企業(yè)的一項重要工作，它有利于勞動(dòng)合同制度的正常運行，可有效發(fā)揮勞動(dòng)合同制度的激勵機制作用，從而達到調動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)深化改革，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。��

　　1勞動(dòng)合同管理的意義��

　　勞動(dòng)合同管理是企業(yè)勞動(dòng)管理的主要內容之一。勞動(dòng)合同是指勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確相互權利和義務(wù)的協(xié)議，是企業(yè)和職工之間確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證。勞動(dòng)合同的概念有以下幾方面：企業(yè)和職工之間建立勞動(dòng)關(guān)系，必須簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，就是一種法律文件，具有法律效力，就成為規范雙方當事人勞動(dòng)權力和義務(wù)的依據，雙方當事人都必須認真履行合同規定的各項條款，否則必須承擔相應的法律責任。��

　　2重視勞動(dòng)合同的終止和續簽��

　　管理在勞動(dòng)合同到期后，用人單位，特別是國有單位，不能簡(jiǎn)單將勞動(dòng)合同的續簽工作只視為一項手續來(lái)履行，而是應該對職工進(jìn)行認真考核，視考核情況再定續簽與否。勞動(dòng)合同續簽就職工本人而言，是一個(gè)自我反思、自我總結、自由抉擇的機會(huì )。如我單位一職工在2005年合同到期后，他經(jīng)過(guò)認真考慮，認為自己已經(jīng)不適合從事本單位的設計工作，更適合從事項目管理工作。決定不再續簽勞動(dòng)合同，去從事自己喜歡的項目管理工作；對其他職工而言，有一個(gè)監督、評議的機會(huì )；對用人單位而言，有一個(gè)對所需人才進(jìn)行重新選擇的機會(huì )。因此，對平時(shí)表現差、出勤不出力、不能勝任工作的職工，應予以終止勞動(dòng)關(guān)系，不能因某些原因予以續簽。特別是實(shí)際用人的部門(mén)，不應在提出與職工續簽合同后，又以各種理由將該職工推向單位人事部門(mén)，讓其待崗，這樣做老好人的事，在國有企業(yè)并不少見(jiàn)，或許他們并不知道，這樣做將會(huì )給單位造成諸多隱患，且影響其他職工的工作積極性。��

　　3單位用工必須實(shí)行規范化管理��

　　嚴禁單位下屬各部門(mén)私自聘用未辦理用工手續的人員，企業(yè)用工制度應規范化，以避免形成無(wú)書(shū)面的勞動(dòng)合同，但形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系而對企業(yè)造成的損失。有的部門(mén)認為聘用臨時(shí)工，一方面是好用，另外，還可以避免繳納社會(huì )保險費及錄用手續，雙方就工資問(wèn)題談妥后，則萬(wàn)事大吉，非常簡(jiǎn)單！在實(shí)踐當中，事實(shí)并非如此。由于很多用人單位與勞動(dòng)者之間沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，給雙方的勞動(dòng)關(guān)系界定帶來(lái)了很多麻煩。一旦發(fā)生糾紛，單位往往是得不償失，要投入很多不必要的精力來(lái)處理這些事情。��

　　4完善企業(yè)勞動(dòng)合同管理的措施��

　　企業(yè)勞動(dòng)合同的管理，是企業(yè)管理的一項非常重要的工作。因此，企業(yè)應高度重視，加強領(lǐng)導，切實(shí)做好加強勞動(dòng)合同管理、完善勞動(dòng)合同制度的工作，具體措施如下：

　　4.1加強勞動(dòng)合同管理的宣傳

　　加強勞動(dòng)法律、法規和勞動(dòng)合同管理重要性的宣傳和教育，營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的良好氛圍。要教育和引導廣大職工特別是各級管理人員，認清加強勞動(dòng)合同管理的必要性和重要性，轉變思想觀(guān)念，增強法制意識，使各級管理人員改變計劃經(jīng)濟體制下形成的用工管理方式，使廣大職工增強依據勞動(dòng)合同來(lái)維護自身合法權益的自覺(jué)性。

　　4.2把好一關(guān)，抓好三環(huán)節

　　把好一個(gè)關(guān)，就是要把好勞動(dòng)合同審核關(guān)。即對擬定的勞動(dòng)合同的合法性、有效性進(jìn)行嚴格地審核。�プズ萌齻�(gè)環(huán)節：①擬定勞動(dòng)合同環(huán)節。勞動(dòng)合同文本和其補充條款，既要符合本單位實(shí)際情況，又要符合勞動(dòng)者所在崗位或所任職務(wù)的情況。合同要明確、具體、完善，且便于操作；②合同期管理環(huán)節。應著(zhù)重把握好有固定期限、無(wú)固定期限、以完成一定工作為期限這3種勞動(dòng)合同期限的區別。根據勞動(dòng)者情況的不同和企業(yè)職工隊伍結構及其對職工需求情況的不同，有區別地簽訂期限不同的勞動(dòng)合同，既能增強職工的緊迫感和競爭意識，調動(dòng)職工積極性，又能使企業(yè)得以保留需要的骨干，提高和改善職工隊伍素質(zhì)；③勞動(dòng)合同終止和續簽環(huán)節。勞動(dòng)合同到期后，不能簡(jiǎn)單地辦理續簽合同手續，必須對勞動(dòng)者進(jìn)行考核，視考核情況再做決定。

　　4.3加強勞動(dòng)合同管理的監督檢查

　　企業(yè)勞動(dòng)合同主管部門(mén)，要定期對勞動(dòng)合同管理情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和解決勞動(dòng)合同管理工作中出現的問(wèn)題，提出改進(jìn)和完善的對策和措施。

　　4.4專(zhuān)人負責落實(shí)責任

　　企業(yè)必須配備專(zhuān)職人員或兼職人員從事勞動(dòng)合同管理工作，并且要落實(shí)責任，建立責任制和責任追究制度。

　　4.5加強培訓和交流

　　企業(yè)之間或政府勞動(dòng)行政部門(mén)與企業(yè)之間，應加強相互交流與信息溝通，及時(shí)總結和相互借鑒成功的勞動(dòng)合同管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短，相互促進(jìn)。在培訓方面，企業(yè)應加強對職工的培訓和有關(guān)管理人員的培訓，使他們能適應當前勞動(dòng)合同管理的需要。

　　5　2008年新的勞動(dòng)合同法將正式實(shí)施

　　對立法者而言，《勞動(dòng)合同法》作為一部從一審到四審經(jīng)歷了近3年的新生法律，它的臨盆可能不是一句“瓜熟蒂落”能輕易概括的，就立法程序而言，它的降生將是一個(gè)過(guò)程的結束，而對于法律的施行而言，對廣大的人力資源從業(yè)者而言，它才剛剛開(kāi)始。企業(yè)勞動(dòng)合同的管理同任何一項管理工作一樣，是一項指揮、監督、協(xié)調和控制的活動(dòng)。其目的在于通過(guò)管理，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度，保障企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系朝著(zhù)和諧、穩定的方向發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的穩定，創(chuàng )造一個(gè)安寧、祥和的社會(huì )。