加強企業(yè)文化建設的體會(huì )和啟示

　　1、企業(yè)文化建設要有先進(jìn)文化作引導

　　企業(yè)文化建設必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，發(fā)揚黨組織強有力的政治優(yōu)勢，使黨組織成為企業(yè)文化建沒(méi)的設計師，使廣大員工成為企業(yè)文化建設的模范和骨干，準確把握企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，使之水乳交融，相得益彰。

　　2、企業(yè)文化建設領(lǐng)導班子要率先垂范

　　領(lǐng)導的身體力行是無(wú)言的命令，領(lǐng)導的表率是一面旗幟，企業(yè)領(lǐng)導要努力建設學(xué)習型班子，提高班子成員的學(xué)習力，在本企業(yè)倡導符合現代企業(yè)制度的觀(guān)念形態(tài)、文化形式的價(jià)值取向，對下屬起示范作用。只有這樣單位的企業(yè)文化建設才能上下互動(dòng)，快速發(fā)展。

　　3、企業(yè)文化建設要有鮮明的個(gè)性

　　不同的企業(yè)文化就像每個(gè)人不同的個(gè)性特征，“自己的才是社會(huì )的，也才是具有生命力的”，只有提煉出具有“鄉土”氣息的企業(yè)文化，才能適應企業(yè)的狀況，才會(huì )被廣大員工所認同，才具有生命力、凝聚力、感召力。

　　4、企業(yè)文化要在全員參與上下功夫

　　企業(yè)文化只有滲透到員工內心，形成共識，才能把企業(yè)所倡導的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念，變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，形成合力，為企業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的群眾基礎。

　　5、企業(yè)文化建設要在硬件上舍得投入

　　企業(yè)文化需要相應的硬件作為基礎。只有投入一定的人力、物力、財力；加大科技興企戰略的實(shí)施，加大企業(yè)環(huán)境的建設，加大生產(chǎn)生活條件的改善，才能使企業(yè)文化建設有可靠的物質(zhì)保證，走上良性循環(huán)的軌道，進(jìn)而確保企業(yè)文化建設順利推進(jìn)。