冠軍法則是成功學(xué)中用得較多，多用來(lái)激發(fā)人們成功的欲望和激情，確實(shí)有獨到之處。

　　世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，世界第二高峰是喬戈里峰，世界第三高峰是干城章嘉峰，世界第四高峰是洛子峰，世界第五高峰是馬卡魯峰，世界第六高峰是卓奧友峰，世界第七高峰是道拉吉里峰，世界第八高峰是馬納斯魯峰，世界第九高峰是南迦帕爾巴特峰，世界第十高峰是安納普爾那峰。但是在我們周?chē)�，隨便問(wèn)去一個(gè)人，能回答出世界最高峰的人肯定多如云；但第二個(gè)、第三個(gè)呢，回答出來(lái)的人就很少了，第四高峰、第五高峰幾乎就沒(méi)有人能答得出來(lái)了。

　　奧運會(huì )上，金、銀、銅牌的獲得者都很風(fēng)光，有源源不斷的鮮花和掌聲，而第四名以后的運動(dòng)員，則都顯得默默無(wú)聞，似乎不再有人關(guān)心他們的存在。

　　這個(gè)世界就是這么怪，不管人們處于什么地位，人們只看好第一名，給第二第三名以照顧，第四名以后則漠不關(guān)心，這就是所謂的“No.1效應”。第一名是屬于天下的人，人人施之贊美和敬仰，第二、第三名屬可教之人，第四名以后則隨時(shí)有被世人忘卻和拋棄的可能。其實(shí)在日常生活、各行各業(yè)中都是這樣，“NO.1”總是人們心目中的坐標和參照物。

　　同濟大學(xué)教授王健在其《超越性思維》一書(shū)及其講座中所說(shuō)的“優(yōu)勢富集效應”其實(shí)就是No.1效應，只要到了No.1效應的位置，一切的社會(huì )資源都會(huì )向其傾斜，如果達不到No.1的位置則其自身的資源就會(huì )處于耗散狀態(tài)，必須消耗大量的時(shí)間、精力、金錢(qián)去告訴別人“我是什么”。而No.1則不需要去告訴別人“我是什么”，因為大家都知道，即使不知道也很快就變“知道”了，甚至不知道也要假裝知道。

　　在營(yíng)銷(xiāo)界還有這樣的說(shuō)法，“二品牌現象”和“四品牌現象”，即在壟斷行業(yè)最終產(chǎn)生兩個(gè)品牌，在自由競爭的行業(yè)，最終會(huì )產(chǎn)生四個(gè)品牌（品牌專(zhuān)家李光斗說(shuō)的）。

　　在現實(shí)生活中，無(wú)論是企業(yè)的規模、技術(shù)、管理、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、品牌等方面，只要取得了行業(yè)或地域數一數二的地位，就最容易得到認可，最容易受到保護，所以相對來(lái)說(shuō)風(fēng)險較小，因為一切資源在這個(gè)時(shí)候都會(huì )向它傾斜，包括政府資源和社會(huì )資源，因而企業(yè)在經(jīng)發(fā)展過(guò)程中，其所承擔風(fēng)險總是最小的。