縱觀(guān)過(guò)去的2014年，“轉型”與“布局”確是整個(gè)門(mén)窗行業(yè)的兩大關(guān)鍵詞。對于2015的門(mén)窗行業(yè)而言，將會(huì )是行業(yè)顛覆的元年，變革之勢已經(jīng)不可逆轉，門(mén)窗企業(yè)還需把握好機會(huì )，“變”字當先才能更好地發(fā)展。

　　大家居之路或可取

　　2014年，似乎建材家居行業(yè)有夢(mèng)想的企業(yè)都開(kāi)始輪番展示自己的“中國大家居夢(mèng)”，大家居的戰略開(kāi)始啟動(dòng)！由于當前建材家居各細分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)集中化的階段，說(shuō)白了就是各品牌之間的市場(chǎng)份額“貧富差距逐漸拉大”。大品牌越來(lái)越大，直至超越性的穩定市場(chǎng)份額，小品牌越來(lái)越小，直至被淘汰。在這種競爭加大，淘汰危機迫近的環(huán)境中，有遠見(jiàn)的品牌已經(jīng)開(kāi)始探索從單一品類(lèi)向多品類(lèi)、全品類(lèi)邁進(jìn)的步伐——基于自己的核心業(yè)務(wù)單元，利用資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，以提升消費者接觸面，擴大銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，提高品牌市場(chǎng)占有率。

　　品牌塑造需找亮點(diǎn)

　　進(jìn)入2010年后，80、90后一批具有新消費理念和消費價(jià)值觀(guān)的群體逐漸成為市場(chǎng)主流人群，他們的生活觀(guān)念、個(gè)性化的想法、獨特的消費者方式，催動(dòng)著(zhù)門(mén)窗行業(yè)，乃正整個(gè)家居行業(yè)的變革。消費人群的變化必然引起品牌重塑的變革，如何應對新一代消費人群，研究新的消費群體來(lái)說(shuō)他們愛(ài)聽(tīng)的話(huà)，做他們喜歡參與的傳播內容成為建材家居不能回避的課題。

　　營(yíng)銷(xiāo)模式需“取”之有道

　　互聯(lián)網(wǎng)給門(mén)窗行業(yè)帶來(lái)最大的沖擊就是客戶(hù)的去中心化，這將是2015年零售模式最大的變化。消費者不會(huì )聚集在某個(gè)單一的地方體驗產(chǎn)品，而是分散在各個(gè)碎片化的終端里，因此這給門(mén)窗行業(yè)區域營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了極大的挑戰。線(xiàn)下的展會(huì )、小區的店面、小區里微信的掃碼活動(dòng)、小區業(yè)主論壇、小區業(yè)主QQ群都成了品牌商的拉客陣地，還有家博會(huì )、展會(huì )、設計師、大集采等等形式，都成了接觸客戶(hù)的最前沿。

　　可見(jiàn)，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的門(mén)窗行業(yè)正經(jīng)歷高速發(fā)展，企業(yè)如何在2015年“設陣布局”，突破現有的傳統模式，改變傳統的思維觀(guān)念，全“新”出發(fā)則顯得至關(guān)重要。