項目計劃管理系統簡(jiǎn)介：工程項目管理信息系統涵蓋了業(yè)主單位、監理單位、建設單位、設計單位和施工單位的實(shí)際工作需求，實(shí)現了以項目為中心，以合同為紐帶的管理思想及通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )和軟件技術(shù)建立項目管理模式。對工程建設的進(jìn)度、資金、質(zhì)量、安全、合同、信息進(jìn)行全面綜合管理，使業(yè)主、建設、施工單位能及時(shí)、有效地控制工程項目的投資、進(jìn)度等。該系統適合于各類(lèi)大中型工程項目的管理。

　　工程項目管理信息系統就是將企業(yè)管理體系和辦公業(yè)務(wù)相結合，實(shí)現工程項目管理的業(yè)務(wù)數據處理與日常辦公事務(wù)的信息處理高度集成。采用先進(jìn)的管理模型思想和管理應用平臺技術(shù)相結合，通過(guò)建立動(dòng)態(tài)的管理模型，提供一個(gè)管理與運行的框架結構，并動(dòng)態(tài)適應企業(yè)的應用系統和不斷改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)模型，保證項目管理業(yè)務(wù)處理功能范圍不斷擴充，縮短模型適應調整周期。

　　系統建立在持續完善、整體集成、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)、體系和業(yè)務(wù)優(yōu)化等五個(gè)基本原則之上，合理抽象建造企業(yè)現代管理模型，實(shí)現三大管理體系業(yè)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò )協(xié)同處理，通過(guò)設定數據權限和功能權限，對不同部門(mén)及員工進(jìn)行權限劃分，實(shí)現公司總部即企業(yè)中心（資源中心、經(jīng)營(yíng)中心、預算中心、利潤中心）與項目部（成本中心）在同一平臺上信息互通、協(xié)同辦公，提高業(yè)務(wù)處理的可操作性和可控制能力，實(shí)現管理系統信息化。