一是數據量大。每一個(gè)施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務(wù)費用，每一種人、材、機和資金消耗都統計清楚，數據量十分巨大。工作量如此巨大，實(shí)行短周期（月、季）成本在當前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著(zhù)進(jìn)度進(jìn)展，應付進(jìn)度工作自顧不暇，過(guò)程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊[5].二是牽涉部門(mén)和崗位眾多。實(shí)際成本核算，當前情況下需要預算、材料、倉庫、施工、財務(wù)多部門(mén)多崗位協(xié)同分析匯總提供數據，才能匯總出完整的某時(shí)點(diǎn)實(shí)際成本，往往某個(gè)或某幾個(gè)部門(mén)不能實(shí)行，整個(gè)工程成本匯總就難以做出。

三是對應分解困難。一種材料、人工、機械甚至一筆款項往往用于多個(gè)成本項目，拆分分解對應好專(zhuān)業(yè)要求相當高，難度非常高。

四是消耗量和資金支付情況復雜。材料方面，有的進(jìn)了庫未付款，有的先預付款未進(jìn)貨，用了未出庫，出了庫未用掉的；人工方面，有的先干未付，預付未干，干了未確定工價(jià)；機械周轉材料租賃也有類(lèi)似情況；專(zhuān)業(yè)分包，有的項目甚至未簽約先干，事后再談判確定費用。情況如此復雜，成本項目和數據歸集在沒(méi)有一個(gè)強大的平臺支撐情況下，不漏項做好三個(gè)維度的（時(shí)間、空間、工序）的對應很困難。

BIM技術(shù)在處理實(shí)際成本核算中有著(zhù)巨大的優(yōu)勢�；�于BIM建立的工程5D（3D實(shí)體、時(shí)間、WBS）關(guān)系數據庫，可以建立與成本相關(guān)數據的時(shí)間、空間、工序維度關(guān)系，數據粒度處理能力達到了構件級，使實(shí)際成本數據高效處理分析有了可能。