例會(huì )制度

　　1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。

　　2、每日例會(huì )由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養護班長(cháng)及施工班組負責人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，報分管副總批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

　　5、每周例會(huì )由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據具體問(wèn)題，擴大參加人員范圍。

　　6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。