工程量清單的招標模式：工程量清單投標報價(jià)

　　各施工單位在按工程量清單投標時(shí)應針對招標文件中的工程量清單中的每個(gè)項目進(jìn)行認真分析，并結合當時(shí)市場(chǎng)的材料價(jià)格、勞務(wù)行情和自身企業(yè)的管理體系，結合工程施工的難易程度、地段的好壞、環(huán)境的優(yōu)劣、工期質(zhì)量的要求、文明施工的考慮、創(chuàng )優(yōu)的計劃、市場(chǎng)價(jià)格的影響和施工方案等都能相應地體現在報價(jià)上，真實(shí)地反映出工程的實(shí)際成本。所以各企業(yè)應該建立自己的企業(yè)定額體系，建立可靠的材料、設備價(jià)格詢(xún)價(jià)和比價(jià)渠道。

　　由于采用了工程量清單計價(jià)方法，所有投標單位都站在同一起跑線(xiàn)上，因而競爭更為公平合理，有利于實(shí)現優(yōu)勝劣汰，而且在評標時(shí)應堅持傾向于合理低標價(jià)中標的原則。在技術(shù)方案可行的前提下，再以投標單位的報價(jià)作為評標定標的唯一因素，這樣既可以保證工程建設質(zhì)量，又有利于業(yè)主選擇一個(gè)合理的、報價(jià)較低的單位中標。