基層供電所作為縣公司的一線(xiàn)生產(chǎn)單位，在當前的新農村建設中承擔了相當重的生產(chǎn)任務(wù)，目前又正處于迎峰度夏時(shí)期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，憑經(jīng)驗工作現象嚴重，違規施工屢禁不止。安全生產(chǎn)工作如何做到"膽小如鼠"尤其重要，要杜絕違規施工現象，筆者認為有必要做好以下三點(diǎn)：

一、加強業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，人人要做到懂得要安全

中國有一句俗話(huà)“初生牛犢不怕虎”，一般來(lái)說(shuō)，這是一句夸人的話(huà)。但是初生牛犢為什么不怕虎？那是因為初生牛犢不知道虎的厲害。引申到安全生產(chǎn)上來(lái)說(shuō)，那些不懂得安全生產(chǎn)知識的員工則是那初生牛犢，安全事故則是虎。因為無(wú)知，所以無(wú)畏，相信那初生牛犢如果知道"虎"的厲害后，那是萬(wàn)萬(wàn)要時(shí)時(shí)刻刻提防著(zhù)"虎"的。要做到由"要我安全“到”我要安全"的轉，我們需要認真學(xué)習《安規》，學(xué)習"兩票三制"。學(xué)習公司頒布的各種安全規章。要知道安全生產(chǎn)要怎么做，要不段學(xué)習，再學(xué)習，縣公司成立專(zhuān)門(mén)的培訓機構，以提高實(shí)際技能為著(zhù)力點(diǎn)，加大對員工的業(yè)務(wù)培訓。并把"學(xué)習是最大的快樂(lè )，培訓是最好的福利"的理念深入到企業(yè)文化中。要通過(guò)員工調考檢驗培訓的效果，以考促訓。并且按照規定按每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平通過(guò)考試考核||的方法定出初級工，中級工，高級工，按照層次不同，適當拉開(kāi)工資檔次，多方面促進(jìn)農電工的學(xué)習積極性，提高業(yè)務(wù)技能。對于培訓不合格的人員要做到不合格不上崗。從人的根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)需要杜絕生產(chǎn)習慣性違章

有這樣一個(gè)寓言故事：從前有一個(gè)老和尚為了讓小和尚練剃頭，每天讓小和尚在冬瓜上練習，小和尚每次在冬瓜上練習完之后，順手將剃頭刀插在冬瓜上，有一天，老和尚覺(jué)得小和尚合格了，于是讓小和尚給自己剃頭，小和尚很快就剃完，卻習慣性地將刀像插冬瓜一樣把刀往老和尚頭上一插……從這個(gè)寓言故事中不難發(fā)現，假如老和尚開(kāi)始就發(fā)現小和尚每次練習完剃頭，順手把剃頭刀插在冬瓜上的習慣，就立即進(jìn)行制止（把剃頭刀放在刀架上或其它安全的固定位置）。小和尚的不良習慣動(dòng)作就能得到及時(shí)糾正、改變，老和尚也就不會(huì )因此喪命。引申到供電所生產(chǎn)工作中中來(lái)說(shuō)就是養成良好的習慣，非常重要。施工現場(chǎng)習慣性違章現象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病，憑經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗成習慣，一習慣就違章；自認為是老師傅，對線(xiàn)路、設備心知肚明，不認真核對線(xiàn)路、設備名稱(chēng)和桿號；藝高人膽大，嘲笑“膽小如鼠”的同事，登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶，特別是天熱，更嫌安全帽是負擔。不認真執行"兩票"制度，現場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位，或流于形式；圖省事，不驗電、不掛接地線(xiàn)、不設安全遮攔。在實(shí)際的工作中，養成的違章違紀惡習、不良的工作方式等，嚴重威脅著(zhù)安全生產(chǎn)，終將釀成事故，后患無(wú)窮。這些需要牢固樹(shù)立"風(fēng)險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制"的理念，時(shí)時(shí)、處處牢記規章制度，供電所要加強宣傳、教育、培訓工作，隨時(shí)警鐘長(cháng)鳴。培訓到人，培訓到現場(chǎng)，改變憑經(jīng)驗辦事的老毛病。要加強監督力度，對習慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài)，不能講人情、面子，重管重處。寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。要端正思想態(tài)度、提高安全意識，古人云："吾日三省吾身。"每完成一次生產(chǎn)任務(wù)，要對照《安規》，在安全生產(chǎn)上時(shí)時(shí)刻刻查漏洞、找差距。還要結合本崗位的實(shí)際檢查自己的安全工作是否到位。切實(shí)提高供電所安全生產(chǎn)工作的水平，積極促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效改善。

三、安全生產(chǎn)需要把工作做實(shí)，要和生產(chǎn)緊密結合

安全生產(chǎn)不是一勞||永逸的事情，安全生產(chǎn)沒(méi)有高枕無(wú)憂(yōu)的機會(huì )，安全生產(chǎn)是一條射線(xiàn)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有將安全工作做實(shí)、做細、做好，才可確保供電所安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要把安全生產(chǎn)管理工作結合到實(shí)現安全目標的過(guò)程中去，確保安全；要和安檢現場(chǎng)工作結合起來(lái)，安排好安檢計劃，做好現場(chǎng)組織施工，落實(shí)好現場(chǎng)安全措施，加強現場(chǎng)監督管理，確保作業(yè)安全；要把安全生產(chǎn)管理工作與業(yè)務(wù)培訓工作相結合，突出對安全意識和基本技能的強化。我們要善于發(fā)現供電所安全生產(chǎn)中的短板和薄弱環(huán)節，采取多種管理形式，重在落實(shí)，及時(shí)整改。使供電所的安全生產(chǎn)各項管理工作長(cháng)足，穩步推進(jìn)。對供電所廣大員工掌握安全生產(chǎn)規章制度的情況，以及各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況，進(jìn)行督促檢查，有利于進(jìn)一步強化全員安全意識，夯實(shí)安全基礎，防范和化解各種安全風(fēng)險，杜絕違規施工現象的屢屢發(fā)生。